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m306/4_Projekt-Fuehrung/wie-ideale-teams-funktionieren-gemeinsam-ans-ziel.txt

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+Wie ideale Teams funktionieren - Gemeinsam ans Ziel
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+02:00 Unterschied in der Führung von Scott und Amundsen?
+04:15 Was bedeutet Interdependenz?
+04:20 Woher kommt der Begriff TEAM?
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+05:20-14:50  Fünf Punkte für die Zusammenstellung einer Gruppe
+  05:25 1.) Was ist der erste Punkt?
+            05:35 Was ist besser als ein Gruppen-Brainstorming?
+  06:25 2.) Optimale Teamgrösse?
+  07:25 3.) Durchmischung/Diversität der Gruppe. Welche?
+            08:35 Warum Durchmischung der Gruppe
+            08:45 Was ist Homophilie?  
+  09:25 4.) Welche Typen (welche 5 Eigenschaften?)
+            10:15 Drei positive Merkmale?
+            10:50 Zwei weitere Merkmale?
+  11:35 5.) Formelle und informelle Rollen, was sind diese? bis 12:40
+            13:20 Wer und/oder was bringt das Team zusammen?
+            13:45 Was ist die partizipative Sicherheit?
+14:50 Warum ist es wichtig, das gemeinsame Ziel klarzumachen?
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+15:05 Was ist "Social Loafing"?
+16:10 Wie holt man am meisten Leistung aus einer Gruppe?
+16:40 Wie setzt man die Teammitglieder am Besten ein?
+17:10 Warum Meetings? Nachteile 17:20? Vorteile 17:30?
+18:05-18:50 Wie macht man effiziente Meetings?
+18:55 Warum sind Meetings (nur) am Bildschirm problematisch?
+19:50 Wir kann man machen, dass das Team besser zusammenarbeitet?
+21:55 Was ist das menschliche Grundbedürfnis?