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@ -22,8 +22,13 @@ Buch zum Unterricht mit TBZ-Mailadresse: [Bücher vom HERDT-Verlag](https://herd
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| 1.) | Di 22.08.| Begrüssung ... <br>[Ablagesysteme](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/04_Ablagesysteme), -> [01 Wo speichere ich meine Daten](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/blob/master/04_Ablagesysteme/01_Wo%20speichere%20ich%20meine%20Daten%20ab.md)|
| 2.) | Di 29.08.| [Ablagesysteme](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/04_Ablagesysteme) -> [02 Eigenes Ablagekonzept](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/blob/master/04_Ablagesysteme/02_Eigenes%20Ablagekonzept.md) ,<br>[Git und Markdown](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/10_Git#einf%C3%BChrung-in-git-und-markdown) - [Eigene GIT Umgebung](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/blob/master/10_Git/03_Eigene%20GIT%20Umgebung.md) - [Markdown-Guide](https://www.markdownguide.org/basic-syntax/) |
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| 3.) | Di 05.09.| [Datenschutz](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/01_Datenschutz), [Datenschutzrecht ab 1.9.2023](https://www.admin.ch/gov/de/start/dokumentation/medienmitteilungen.msg-id-90134.html), [Datenschutzgesetz DSG](https://www.fedlex.admin.ch/eli/fga/2020/1998/de) |
| 4.) | Di 12.09.| Datensicherheit der eigenen Infrastruktur<br>[Backup](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/05_Backup) |
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| 3.) | Di 05.09.| [Datenschutz](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/01_Datenschutz), [Datenschutzrecht ab 1.9.2023](https://www.admin.ch/gov/de/start/dokumentation/medienmitteilungen.msg-id-90134.html), |
| 4.) | Di 12.09.| Datensicherheit der eigenen Infrastruktur, <br>[Backup](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/05_Backup) |
>>>>>>> 31119bc3d71f27042b800900ba216cebdb7dbb68
| 5.) | Di 19.09.| **LB1**<br>Schutzwürdigkeit von Daten im Internet |
| 6.) | Di 26.09.| [Passwörter](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/03_Passw%C3%B6rter) und [Datenverschlüsselung](https://gitlab.com/ch-tbz-it/Stud/m231/-/tree/master/02_Verschl%C3%BCsselung) |
| 7.) | Di 03.10.| **LB2**<br>.. |
@ -32,3 +37,5 @@ Buch zum Unterricht mit TBZ-Mailadresse: [Bücher vom HERDT-Verlag](https://herd
| 9.) | Di 31.10.| Anwendungen auf Datenschutzkonformität überprüfen |
| 10.)| Di 07.11.| Abgabe **LB3** |
@ Harald Müller, August 2023

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@ -2,11 +2,12 @@ Organisation/Strukturen - Vorwissenaktivierung/PräInstruktion.
(Jeder für sich, schriftlich. Vermutungen sind auch gut)
1.) Wie können viele Leute organisiert werden? Im Betrieb/Firma/Event? Im Projekt?
1.) Wie können viele Leute organisiert werden?
Im Betrieb/Firma/Event? Im Projekt?
2.) Was ist eine Linienorganisation?
3.) Was ist eine Stabs-Stelle
3.) Was ist eine Stabs-Stelle?
4.) Was ist eine Matrixorganisation?

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@ -501,7 +501,7 @@ e) Nachteile
- Belastung der Zwischeninstanzen
- Unvereinbarkeit mit zeitgemässen menschlichen Anforderungen
### ** **Die Stab-Linien-Organisation
### Die Stab-Linien-Organisation
Der Inhaber einer Stabsstelle bearbeitet im Auftrag von Linienstellen-Inhabern bestimmte Probleme, arbeitet Vorschläge aus und berät den Auftraggeber. Der Inhaber einer Stabsstelle hat keine Weisungsbefugnisse. Er erfüllt in erster Linie eine beratende Tätigkeit und dient zur Entlastung der Linienstellen. Stabsstellen werden oft für Spezialaufgaben geschaffen. Zum Beispiel Rechtsabteilung, Personalabteilung, Steuerabteilung oder einfach für ein(e) SekretärIn, ExperteIn, PraktikantIn.
@ -1098,10 +1098,10 @@ Mit der Projektplanung werden immer drei Grundsätze verfolgt:
1. **Transparenz**
Alle Ergebnisse der Planung müssen in Form von grafischen Darstellungen, Diagrammen, Tabellen, Beschreibungen etc. festgehalten werden und zwar so, dass sie für alle Beteiligten eindeutig verständlich sind.
2. **Kommunikation
**Die Pläne sollen eine effiziente Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten ermöglichen und eine sinnvolle Ausrichtung ihrer Anstrengungen auf die Projektziele fördern (sprich: sie dazu bringen, die Termine einzuhalten).
3. **Kontrolle
**Aus den Plänen sollte jederzeit der Fortschritt des Projektes ersichtlich sein. Ausserdem zeigen Pläne auf, wie eine Änderung des Projektumfanges sich auf die Erreichung der Projektziele auswirken wird.
2. **Kommunikation**
Die Pläne sollen eine effiziente Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten ermöglichen und eine sinnvolle Ausrichtung ihrer Anstrengungen auf die Projektziele fördern (sprich: sie dazu bringen, die Termine einzuhalten).
3. **Kontrolle**
Aus den Plänen sollte jederzeit der Fortschritt des Projektes ersichtlich sein. Ausserdem zeigen Pläne auf, wie eine Änderung des Projektumfanges sich auf die Erreichung der Projektziele auswirken wird.
Aus der Planung muss ersichtlich sein: