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README.md |
M426 Software mit agilen Methoden entwickeln
Bewertung
20% Basic-Check Kleiner schriftlicher Test (20 min) am 3. Modul-Tag über die Grundbegriffe und Grundlagen.
20% Fachvortrag Einzeln, 7-10 min., es stehen mehrere Themen zur Auswahl.
20% Regeleinhaltung (in Produkt und Projektabwicklung. Das heisst im Code und in den Meetings)
20% Produkt-Fortschritt, Ziel-Erreichung Das "Begleitprodukt" kann frei gewählt werden. Es ist sowohl eine Neu- wie auch eine Weiterentwicklung möglich. Aktueller Stand und die Ziele müssen am 2. Tag zusamen mit der "Vision" bekannt gemacht werden.
20% Team-Mitarbeit/-Beteiligung (Beobachtungen der Lehrperson)
Modulablauf
https://miro.com/app/board/uXjVOj5dQiU=/?share_link_id=853850984798
Themenplan (AP21a) Dienstag Nachmittag
Tag | Datum | Thema |
---|---|---|
1 | 15.11. | |
2 | 22.11. | |
3 | 29.11. | |
4 | 06.12. | |
5 | 13.12. | |
6 | 20.12. | |
- | - | Weihnachtsferien |
7 | 10.01. | |
8 | 17.01. | |
9 | 24.01. | |
10 | 31.01. | |
1.) Vorgehensmodelle
2.) SCRUM als Vorgehensmodell
2.1 Tutorials
- VM_10 (7.51min) Introduction to SCRUM in 7 Minutes
- VM_11 (5.51min) Agiles Projektmanagement mit SCRUM (Teil 1)
- VM_12 (4.56min) Agiles Projektmanagement mit SCRUM (Teil 2)
- VM_21 (4.29min) Agiles oder Klassisches Projektmanagement (Teil 1)
- VM_22 (3.18min) Agiles oder Klassisches Projektmanagement (Teil 2)
- VM_23 (5.38min) Agiles oder Klassisches Projektmanagement (Teil 3)
- VM_31_Agile Vorgehensmodelle - vom Wasserfallmodell
- VM_31_Agile Vorgehensmodelle - zum Extreme-Programming
- VM_32_Agile Vorgehensmodelle
- VM_33_Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung und SCRUM
2.2 Webs und Docs
- scrumguides.org
- Open Assessments
- M426_einige_Links_zu_klassischem_u_agilem_PM.pdf, .docx
- SCRUM Schulung & Zertifizierung
- Was ist neu im Scrum-Guide 2020
- F. Stein, lean-agility.de, Feb.2021, Die Grundlagen-Dokumente von Scrum (Update 2021)
- M. Lenz, experte.de, Feb.2021, Agiles Projektmanagement mit Scrum
3.) How to Scrum
3.1 Allgemeines
3.2 Rollen, Team
- Der/die ScrumMaster
- Der/die ProductOwner
- Wie ideale Teams funktionieren - Gemeinsam ans Ziel, PodCast 22:18 min, D, 2020-11-25
---> didaktische Fragen
3.3 Handreichungen für den Start
- GOagile_Checkliste_fuer_Meetings_01.pdf
- 10_The_Product_Vision_Board.pdf
- Age-of-Product-Scrum-Anti-Patterns-Guide.pdf
- Definitions of Done.pdf
- Remote_Agile_Guide.pdf
3.4 Meetings
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Planning
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Daily
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Review
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Retrospektive
4.) Ausgewählte Themen
Hier einige Themen zur Vertiefung oder als Unterlagen für Vorträge. Die Liste und der Umfang der Themen ist nicht abschliessend. Weitere Vorschläge sind willkommen und werden laufend erweitert.
4.1 Teamarbeit
- Wie Teams funktionieren - Gemeinsam ans Ziel (mp3-PodCast 22:18 min, D, 2020-11-25)
---> didaktische Fragen
4.2 Entwurfsmuster
- https://de.wikipedia.org/wiki/Entwurfsmuster_(Buch)
- https://de.wikipedia.org/wiki/Entwurfsmuster
- http://www.oodesign.com
- http://www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de/lexikon/is-management/Systementwicklung/Softwarearchitektur
4.3 Kontinuierliche Integration
- https://docs.gitlab.com/ee/ci/pipelines.html
- https://jenkins.io/
- https://github.com/marketplace/category/continuous-integration
4.4 Kundenzufriedenheit
- https://de.wikipedia.org/wiki/Kano-Modell
- PDF zur Einführung: Kano, Video & Beispiel von "studyflix"
- PDF Vortrag 2003 Kano and Progress Tracking, Anbieter: "microtool", Blog/Artikel: "Wow"-Faktoren
4.5 Code Konventionen
- http://checkstyle.sourceforge.net
- http://checkstyle.sourceforge.net/cmdline.html
- https://eslint.org/docs/user-guide/getting-started
- https://github.com/StyleCop/StyleCop
4.6 Agile in a Nutshell - Posters
- https://dandypeople.com/blog/enabling-business-agility-in-a-nutshell-free-infographic-poster
- Posters...
5.) Tools
- Scrum-Tools in GitHub
- https://github.com/hermes5/websolution/issues
- https://www.easyproject.com/de
- https://about.gitlab.com
- https://de.atlassian.com/software/jira
- https://plan.io/de/
- https://taiga.io
- https://www.targetprocess.com
- https://www.taskworld.com
- https://trello.com
- https://www.zoho.com/
weitere ...
6.)
7.) Begleitprodukte
Damit die agilen Methoden, die in diesem Kurs trainiert werden können, sollte zumindest ein Projekt als sog. Begleitprodukt behandelt werden, sonst kannman ja die anstehenden Herausforderungen die in der Teamarbeit entstehen, gar nicht gesehen werden.
- Grundsätzlich sollen Teams zu 4-9 Personen eigene Projekte Weiterführen oder neu entwickeln.
- Wenn kein Projekt gefunden werden kann, können auch Beispiele der Schule angegangen werden.
8.)
9.) Vorträge
Bewertungs-FORM: https://forms.office.com/r/0UPx68U7jA
Alternativen:
Vortragsbewertung-MSForms.pdf
Vortragsbewertungraster.pdf
(.docx)
Themen als bewerteten Schüler-Vortrag (7-10 min)
- [01] Was sind die Aufgaben und die notwendigen Eigenschaften eines ScrumMaster SM in der Praxis
- [02] Was sind die Aufgaben und die notwendigen Eigenschaften eines ProductOwner PO in der Praxisv
- [03] Was sind die Aufgaben und die notwendigen Eigenschaften eines Entwickerteam-Mitglieds
- [04] Was sind die Rollen anderer Stakeholder im Projekt und dessen Aufgaben (Sponsor/Geldgeber, Besteller/Auftraggeber, Steuerungsgremium, Benutzer-vertreter, Lieferanten, "mein" Vorgesetzter)
- [05] Entwicklungsumgebungen Marktübersicht, Marktleader, Kosten (Eclipse, IntelliJ, VisualStudio Code, VisualStudio, ..)
- [06] Entwicklungsumgebungen Funktionelle Unterschiede (Eclipse, IntelliJ, VisualStudio Code, VisualStudio, ..)
- [07] Übersicht über Scrumtools. Was gibt es auf dem Markt? Funktionen, Marktleader, Kosten.
- [08] Scrumtools-Funktionen in GitHub, in GitLab, in BitBucket. Unterschiede, Vor-/Nachteile
- [09] Spezialisierte Scrumtools. Funktionen, Marktübersicht, Marktleader, Kosten (Trello, Jira, Taiga, ..)
- [10] Git vs. Subversion. Unterschiede, V-/N-teile
- [11] Die gängigen und seltenen Git-Befehle und die Details wie sie (im Hintergrund) funktionieren Git und die weiteren Funktionen
- [12] Spezielle Funktionen von Git-Befehlen wie Stage, Merge, Cherry-Picking, PullRequest, u.a.m.
- [13] Übersicht über Git-Clients (-PlugIns, -APIs, -Addons, -Console/n, -Apps/Clients
- [14] Übersicht über Versionsverwaltungs-Systeme/-Server (CVS, SVN, GIT) Versionsverwaltungstools, Git vs. Subversion
- [15] Versionsverwaltungs-Clouds: Vergleich GitHub / GitLab / BitBucket. Marktübersicht und -leader, Vor-/Nachteile
- [16] Cont.Integration/Autom.-Inst.-Tools. CI/CD. Übersicht was es gibt
- [17] CI/CD. Konkrete Tools. Beispiel inkl. Live-Demo
- [18] Testing-Tools. Grundsätzliches, was gibt es alles? (Selenium, WinRunner, ...)
- [19] Testingtools & automatisches Testen & Tools. Backend/Server/Funktionen
- [20] Testingtools & automatisches Testen & Tools. Frontend/Funktionen (Web-/Fatclient)
- [21] Konzepte und Beispiele für Wiederverwendung
- [22] CleanCode (Regeln, Beispiele, Best Practices) CC & Refactoring / Checkstyle
- [23] Re-Engineering und Refactoring (Regeln, Beispiele, Best Practices), Wiederverwendbarkeit
- [24] ExtremeProgramming
- [25] Übersicht über DesignPatterns
- [26] DesignPatterns (2-3 Beispiele theoretisch, konzeptionell und praktisch vorgeführt)
- [27] Wie kann man eine Scrum-Skalierung machen
- [28] Wie können Scrum-Projekte zum Fixpreis angeboten werden?
![3_HowToScrum/and-we-have-tripled-storypoints.jpg(3_HowToScrum/and-we-have-tripled-storypoints.jpg)