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a2a727f885
aktuelle.kurse/m426
History
harald.mueller@tbz.ch a2a727f885 muh
2021-11-14 16:35:25 +01:00
..
1_Vorgehensmodelle muh 2021-10-23 01:03:32 +02:00
2_Vorgehensmodell_Scrum MUH init 2021-10-23 00:41:45 +02:00
3_HowToScrum MUH init 2021-10-23 00:41:45 +02:00
4_Erweiterungen MUH init 2021-10-23 00:41:45 +02:00
5_Tools MUH init 2021-10-23 00:41:45 +02:00
7_Begleitprodukte MUH init 2021-10-23 00:41:45 +02:00
9_Vortraege MUH init 2021-10-23 00:41:45 +02:00
README.md muh 2021-11-14 16:35:25 +01:00

README.md

M426 Software mit agilen Methoden entwickeln

>Moduldefinition

Bewertung

20% Basic-Check Kleiner schriftlicher Test über die Grundbegriffe und Grundlagen 20% Fachvortrag 7-10 min. Es stehen mehrere Themen zur Auswahl. 20% Regeleinhaltung in Produkt und Projektabwicklung (im Code und in den Meetings) 20% Produkt-Erreichung/-Fortschritt Das "Begleitprodukt" kann frei gewählt werden. Es ist sowohl eine Neu- wie auch eine Weiterentwicklung ist möglich 20% Team-Mitarbeit/-Beteiligung (Beobachtungen der Lehrperson)

1.) Vorgehensmodelle

1.1 Allgemeines

1.2 Aufgabenerledigungsstruktur IPERKA

1.3 Phasenmodell "Wasserfall"

1.4 Phasenmodell "V-Modell-XT"

1.5 Phasenmodell "HERMES"

1.6 Phasenmodell "RUP"

1.7 Prototyping

1.8 Spiralmodell

1.9 Agiles XP

2.) SCRUM als Vorgehensmodell

3.) How to Scrum

3.1 Allgemeines

3.2 Rollen, Team

3.3 Handreichungen für den Start

3.4 Sprint Review

3.5 Sprint Retrospektive

4.) Ausgewählte Themen

Hier einige Themen zur Vertiefung oder als Unterlagen für Vorträge. Die Liste und der Umfang der Themen ist nicht abschliessend. Weitere Vorschläge sind willkommen und werden laufend erweitert.

4.1 Teamarbeit

4.2 Entwurfsmuster

4.3 Kontinuierliche Integration

4.4 Kundenzufriedenheit

4.5 Code Konventionen

4.6 Agile in a Nutshell - Posters

5.) Tools

6.)

7.) Begleitprodukte

Damit die agilen Methoden, die in diesem Kurs trainiert werden können, sollte zumindest ein Projekt als sog. Begleitprodukt behandelt werden, sonst kannman ja die anstehenden Herausforderungen die in der Teamarbeit entstehen, gar nicht gesehen werden.

  • Grundsätzlich sollen Teams zu 4-9 Personen eigene Projekte Weiterführen oder neu entwickeln.
  • Wenn kein Projekt gefunden werden kann, können auch Beispiele der Schule angegangen werden.

8.)

9.) Vorträge

Vortragsbewertungraster.pdf (.docx)

---- Vortragsthemen zur Auswahl ----