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Vortrag
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ScrumMaster / ProductOwner in der Praxis
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Etwa 7-10 min pro vorgestellte Rolle
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Zeigen Sie auf, was die Funktion dieser Rolle ist.
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Erklären Sie, was er zu tun hat und was nicht und
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ob diese Rolle gleichzeitig auch etwas anderes
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(andere Projekte) machen kann oder darf.
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Führen Sie "do"s und "dont"s auf und was es ausmacht,
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ein "guter/optimaler" Vertreter dieser Rolle zu sein.
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Kennen Sie ein guter/schlechter Vertreter aus Ihrer
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Praxis in dieser Rolle und warum ist das so.
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Stellen Sie dar ob Sie sich vorstellen können, ob Sie
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in einem grösseren und komplexeren Projekt diese Rolle
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annehmen könnten und welche Entwicklungsschritte Sie
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selber noch dazu benötigen würden. Wäre das für Sie
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ein Einsatzgebiet wo Sie sich nach der Lehre darin sehen? |