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* Version: 2.2.0
* License: GNU General Public License v2 or later
* License URI: http://www.gnu.org/licenses/gpl-2.0.html
*/
/**
* Be explicit about this styling only applying to spans,
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* Subtitles. If a developer overrides the default subtitles
* markup with another element or class, we don't want to stomp
* on that.
*
* @since 1.0.0
*/
span.entry-subtitle {
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* If subtitles are shown in comment areas, we'll hide them by default.
*
* @since 1.0.5
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#comments .comments-title span.entry-subtitle {
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/* HP, 04.04.2021 */
/* Stand: April 2021 */
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}
/* Anpassungen für
internen ToC auf einigen
Seiten
*/
.internal-toc {
margin: 0px 0px 20px 5px;
}
.internal-toc li {list-style-type: none;
}
/* Anpassungen für
Menüs im Widget-Bereich
*/
.menu-quick-links-container li,
.menu-rechtliches-container li
{list-style-type: none;
line-height: 1.5;
}
/* Größe für Seiten-Listen anpassen */
.listing-item
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}
.entry-subtitle
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.site {
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}
.copyright_peco_pages {
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}
.copysize {
font-size:small;
}
/* Tabelle mit blauem Rahmen */
.std-tbl-blue {
border: 1px solid #B1C4E5;
}
.std-tbl-blue th {
border-width: 1px;
border-style: solid;
padding: 4px;
border-color: #B1C4E5;
vertical-align: middle;
}
.std-tbl-blue td {
border-width: 1px;
border-style: solid;
padding: 4px;
border-color: #B1C4E5;
vertical-align: middle;
text-align: center;
}
/* Standardtabelle */
.std-tbl {
width: auto;
border: 1px solid #B1C4E5;
border-color: white;
}
.std-tbl th {
text-align: center;
font-weight: normal;
border-width: 1px;
border-style: solid; padding: 2px;
border-color: white;
}
.std-tbl td {
text-align: center;
border-width: 1px;
border-style: solid;
padding: 2px;
border-color: white;
}
.std-tbl p {margin: 0pt; height: 0pt;}
/* linksbündig */
.lf {
text-align: left !important;
}
/* Farben für die 6+1 Themenbereiche + Tabellenkopf + 2 weitere */
.tab-col {
background-color: #B1C4E5 !important;
}
.peco-col {
background-color: #EBF4DE
!important;
}
.pm-col {
background-color: #FFFFAA !important;
}
.re-col {
background-color: #FFD5D5 !important;
}
.se-col {
background-color: #AAFFAA !important;
}
.bpm-col {
background-color: #CCFFFF !important;
}
.ag-col {
background-color: #FBC497 !important;
}
.digital-col {
background-color: #CDC2D9 !important;
}
.mgmt-col {
background-color: #D9D9D9
!important;
}
.thema-col {
background-color: #FFCC66 !important;
}
/*Kleine Tabelle ohne Rand */
.simple-tbl-ws {
border: 0px solid white;
border-collapse:collapse;
}
.simple-tbl-ws td {
vertical-align: top;
border: 0px solid white;
padding: 0px; }
/* Beschriftung Abbildung */
.abb { font-size:100%; font-style: italic; }
/* Anpassungen Listen */
ol,
ul {
padding: 0;
margin: 0 0 20px 30px;
}
ol ol,
ul ul {
margin: 0 0 0 15px;
}
ul li {
list-style-type: disc;
}
ul li li {
list-style-type: disc;
}
/* Blockqute-Anpassung */
blockquote {
margin: 20px auto;
padding: 5px 10px 5px 20px;
background: #f0f0f1;
border-left: 5px solid #315ab6
!important;
}
blockquote:before,
pre:before {
position: relative;
float: right;
content: '\f106';
padding: 0 0 10px 10px;
font-family: 'Genericons';
font-size: 48px;
color: rgba(0,0,0,0.2);
line-height: 1em;
}
.werbung {
margin: 20px auto;
padding: 5px 10px 5px 20px;
background: #f0f0f1;
border-left: 5px solid
#1F497D;
}
.werbung:before,
pre:before {
position: relative;
float: right;
content: '\f408';
padding: 0 0 10px 10px;
font-family: 'Genericons';
font-size: 48px;
color: rgba(0,0,0,0.2);
line-height: 1em;
}
.hinweis {
margin: 20px auto;
padding: 5px 10px 5px 20px;
background: honeydew;
border-left: 5px solid
#009600
}
.hinweis:before,
pre:before {
position: relative;
float: right;
content: '\f456';
padding: 0 0 10px 10px;
font-family: 'Genericons';
font-size: 48px;
color: rgba(0,0,0,0.2);
line-height: 1em;
}
.einordnung {
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border-left: 5px solid
purple;
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.einordnung:before,
pre:before {
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float: right;
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font-family: 'Genericons';
font-size: 48px;
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}
/* Balken für Leseanzeiger */
body #reading-position-indicator {
color: #ffa500;
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}
a.su-button, a.su-button-style-default
{
margin: 10px 0 10px 10px;
}
a.su-button-menu, a.su-button-style-default-menu
{
margin: 1px 0 1px 1px;
}
a.su-button-menu-text, a.su-button-style-default-menu-text
{
margin: 1px 0 1px 1px;
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}
.widget ul {
margin-left
list-style: none !important;
}
/* Links im Footer anders darstellen */
.footer-link {background-color:#d54e6f}
/* Nicht verfügbare Links */
.link-na {text-decoration:line-through}
.lwptoc_i {
padding-top: 6px;
padding-right: 18px;
padding-bottom: 6px;
padding-left: 0px;
}</style></head><body itemtype='https://schema.org/WebPage' itemscope='itemscope' class="page-template-default page page-id-1661 wp-custom-logo ast-desktop ast-separate-container ast-two-container ast-right-sidebar astra-3.6.4 ast-header-custom-item-inside ast-single-post ast-mobile-inherit-site-logo ast-inherit-site-logo-transparent ast-above-mobile-menu-align-inline ast-default-menu-enable ast-default-above-menu-enable ast-default-below-menu-enable ast-full-width-layout ast-sticky-header-shrink ast-inherit-site-logo-sticky ast-normal-title-enabled astra-addon-3.5.4"><div
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class="site-header header-main-layout-1 ast-primary-menu-enabled ast-logo-title-inline ast-menu-toggle-link ast-mobile-header-inline ast-above-header-mobile-inline ast-below-header-mobile-stack" id="masthead" itemtype="https://schema.org/WPHeader" itemscope="itemscope" itemid="#masthead" ><div class="main-header-bar-wrap"><div class="main-header-bar"><div class="ast-container"><div class="ast-flex main-header-container"><div class="site-branding"><div
class="ast-site-identity" itemtype="https://schema.org/Organization" itemscope="itemscope" > <span class="site-logo-img"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/" class="custom-logo-link" rel="home" data-wpel-link="internal"><img width="80" height="80" src="https://www.peterjohann-consulting.de/wp-content/uploads/peco-logo-xs.jpg" class="custom-logo" alt="Logo Peterjohann Consulting" /></a></span><div class="ast-site-title-wrap"> <span class="site-title" itemprop="name"> <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/" rel="home" itemprop="url" data-wpel-link="internal"> Peterjohann Consulting </a> </span><p class="site-description" itemprop="description"> Projekte, Prozesse und Requirements</p></div></div></div><div class="ast-mobile-menu-buttons"><div class="ast-button-wrap"> <button type="button" class="menu-toggle main-header-menu-toggle ast-mobile-menu-buttons-minimal " aria-controls='primary-menu' aria-expanded='false'> <span class="screen-reader-text">Hauptmenü</span> <span class="ast-icon icon-menu-bars"><span class="menu-toggle-icon"></span></span> </button></div></div><div class="ast-main-header-bar-alignment"><div class="main-header-bar-navigation"><nav class="ast-flex-grow-1 navigation-accessibility" id="site-navigation" aria-label="Seiten Navigation" itemtype="https://schema.org/SiteNavigationElement" itemscope="itemscope"><div class="main-navigation"><ul id="primary-menu" class="main-header-menu ast-nav-menu ast-flex ast-justify-content-flex-end submenu-with-border ast-mega-menu-enabled"><li id="menu-item-59588" class="menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children menu-item-59588"><a class="menu-link"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Über</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="sub-arrow"></span></a><button class="ast-menu-toggle" aria-expanded="false"><span class="screen-reader-text">Menü umschalten</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span></button><ul class="sub-menu"><li id="menu-item-59592" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59592"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/ueber-mich/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Über mich</span></a></li><li id="menu-item-59589" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59589"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/ueber-diese-website/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Über diese Website</span></a></li></ul></li><li id="menu-item-67" class="menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children menu-item-67"><a class="menu-link"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Basiswissen</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="sub-arrow"></span></a><button class="ast-menu-toggle" aria-expanded="false"><span class="screen-reader-text">Menü umschalten</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span></button><ul class="sub-menu"><li id="menu-item-213" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-213"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/von-der-idee-zum-system/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Von der Idee zum System</span></a></li><li id="menu-item-29" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-29"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektmanagement/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Projektmanagement</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 10!</span></a></li><li id="menu-item-35" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-35"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/prozessmanagement/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Prozessmanagement</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-32" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-32"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/requirements-engineering/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Requirements Engineering</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 3!</span></a></li><li id="menu-item-38" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-38"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/software-engineering/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Software Engineering</span></a></li><li id="menu-item-51" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-51"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/agile-und-lean-uebersicht/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Übersicht – Agile und&nbsp;Lean</span></a></li><li id="menu-item-54" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-54"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/scrum/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Scrum</span></a></li><li id="menu-item-57" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-57"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/kanban/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Kanban</span></a></li></ul></li><li id="menu-item-59064" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page current-menu-ancestor current-menu-parent current_page_parent current_page_ancestor menu-item-has-children menu-item-59064"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/detail/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Im Detail</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="sub-arrow"></span></a><button class="ast-menu-toggle" aria-expanded="false"><span class="screen-reader-text">Menü umschalten</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span></button><ul class="sub-menu"><li id="menu-item-3711" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page current-menu-item page_item page-item-1661 current_page_item menu-item-3711"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/lastenheft-und-pflichtenheft/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Lastenheft und Pflichtenheft</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 3!</span></a></li><li id="menu-item-57424" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-57424"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektphasen/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Projektphasen</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 3!</span></a></li><li id="menu-item-1262" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-1262"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/stakeholdermanagement-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Stakeholdermanagement in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 10!</span></a></li><li id="menu-item-64258" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-64258"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/ziele-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Ziele in Projekten</span></a></li><li id="menu-item-47" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-47"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/change-management-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Change Management in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 10!</span></a></li><li id="menu-item-44" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-44"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/risikomanagement-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Risikomanagement in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-41" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-41"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/soft-skills-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Soft Skills in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-63233" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-63233"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektmanager/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Der Projektmanager</span></a></li><li id="menu-item-59113" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59113"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/beschaffungsmanagement-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Beschaffungsmanagement in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-59149" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59149"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektcontrolling/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Projektcontrolling</span></a></li><li id="menu-item-58653" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-58653"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/berichte-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Berichte in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-57749" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-57749"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/dokumente-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Dokumente in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 10!</span></a></li><li id="menu-item-63255" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-63255"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/personas/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Personas</span></a></li><li id="menu-item-51798" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-51798"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/traceability/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Traceability</span></a></li><li id="menu-item-77" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-77"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/grafik-des-monats/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Grafik des Monats</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 10!</span></a></li><li id="menu-item-20" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-20"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/zertifizierungen/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Zertifizierungen</span></a></li></ul></li><li id="menu-item-59063" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-has-children menu-item-59063"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/stichwort/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Das Stichwort</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="sub-arrow"></span></a><button class="ast-menu-toggle" aria-expanded="false"><span class="screen-reader-text">Menü umschalten</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span></button><ul class="sub-menu"><li id="menu-item-59221" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59221"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/system-und-systemkontext/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">System und Systemkontext</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 10!</span></a></li><li id="menu-item-57728" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-57728"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/werkzeuge-und-methoden-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Werkzeuge und Methoden in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-57693" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-57693"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/workshops-und-meetings-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Workshops und Meetings in Projekten</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-63213" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-63213"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/10-wissensgebiete-des-projektmanagements-nach-pmi/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Die 10 Wissensgebiete des Projektmanagements nach&nbsp;PMI</span></a></li><li id="menu-item-58022" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-58022"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektauftrag-oder-projektvertrag/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Projektauftrag oder Projektvertrag?</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-57455" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-57455"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/dokument-oder-taetigkeit/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Dokument oder Tätigkeit?</span></a></li><li id="menu-item-58119" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-58119"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/risiko-oder-problem/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Risiko oder Problem?</span></a></li><li id="menu-item-59344" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59344"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/normen-und-standards-im-projektmanagement/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Normen und Standards im Projektmanagement</span></a></li><li id="menu-item-56520" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-56520"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektmanagementsystem/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Projektmanagementsystem</span></a></li><li id="menu-item-58841" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-58841"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/ampeldarstellung/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Die Ampeldarstellung</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 10!</span></a></li><li id="menu-item-59215" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59215"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/nutzwertanalyse/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Die Nutzwertanalyse</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-59220" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59220"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/interviews/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Interviews</span></a></li><li id="menu-item-58559" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-58559"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/checklisten-in-projekten/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Checklisten in Projekten</span></a></li><li id="menu-item-3714" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-3714"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/design-thinking/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Design Thinking</span></a></li><li id="menu-item-59182" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59182"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/user-stories/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">User Stories</span></a></li><li id="menu-item-59300" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59300"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/backlog/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Das Backlog</span></a></li><li id="menu-item-59181" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-59181"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/definition-of-done/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Definition of&nbsp;Done</span></a></li><li id="menu-item-63212" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-63212"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektabschluss/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Der Projektabschluss</span></a></li></ul></li><li id="menu-item-66" class="menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-has-children menu-item-66"><a class="menu-link"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Downloads</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="sub-arrow"></span></a><button class="ast-menu-toggle" aria-expanded="false"><span class="screen-reader-text">Menü umschalten</span><span class="ast-icon icon-arrow"></span></button><ul class="sub-menu"><li id="menu-item-70" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-70"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/praesentationen/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Präsentationen</span><span class="astra-mm-highlight-label">Top 20!</span></a></li><li id="menu-item-64" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-64"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/publikationen-und-vortraege/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Publikationen und Vorträge</span></a></li></ul></li><li id="menu-item-16" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-16"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/kontakt/" class="menu-link" data-wpel-link="internal"><span class="ast-icon icon-arrow"></span><span class="menu-text">Kontakt</span><span class="sub-arrow"></span></a></li><li class="ast-masthead-custom-menu-items search-custom-menu-item"><div class="ast-search-menu-icon slide-search" id="ast-search-form" tabindex="-1"><div class="ast-search-icon"> <a class="slide-search astra-search-icon" aria-label="Such-Icon-Link" href="#"> <span 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href="https://www.peterjohann-consulting.de/" rel="home" itemprop="item" data-wpel-link="internal"><span itemprop="name">Startseite</span></a><meta itemprop="position" content="1" /></li><li class="trail-item trail-end"><span><span>Lastenheft und Pflichtenheft</span></span></li></ul></div></nav></div></div></div></div><div id="content" class="site-content"><div class="ast-container"><div id="primary" class="content-area primary"><main id="main" class="site-main"><article
class="post-1661 page type-page status-publish category-business-analysis category-im-detail category-projektmanagement category-requirements-engineering tag-lastenheft tag-pflichtenheft ast-article-single" id="post-1661" itemtype="https://schema.org/CreativeWork" itemscope="itemscope"><header class="entry-header ast-no-thumbnail ast-no-meta"><h1 class="entry-title" itemprop="headline"><span class="entry-title-primary">Lastenheft und Pflichtenheft</span> <span class="entry-subtitle">Unterscheidungen und Einsatz</span></h1></header><div class="entry-content clear"
itemprop="text" ><blockquote class="wp-block-quote"><p>Manage­ment-Zusam­men­fas­sung zu die­sem Bei­trag:<br>Las­ten­heft und Pflich­ten­heft wer­den im deutsch­spra­chi­gen <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektmanagement/" data-wpel-link="internal">→ Pro­jekt­ma­nage­ment</a>-Umfeld häu­fig benutzt.<br>Den­noch sind die Bedeu­tung und der Ein­satz nicht immer klar und führt zur Ver­wir­rung.<br>In die­sem Bei­trag wer­den die Begrif­fe “Las­ten­heft und Pflich­ten­heft” beschrie­ben und eine Klä­rung der Unter­schie­de vorgenommen.</p></blockquote><p>Ein Dau­er­the­ma in der deutsch­spra­chi­gen Pro­jekt­ma­nage­ment-Gemein­schaft ist der Gebrauch von Las­ten­heft und Pflich­ten­heft. In die­sem Bei­trag wird eine Über­sicht mit ver­schie­de­nen Blick­win­keln geliefert.</p><p>Bei der Ver­wen­dung von Las­ten­heft und Pflich­ten­heft geht es immer um Anfor­de­run­gen, die zur Umset­zung gelan­gen sol­len. Die Dis­zi­plin, die sich hier­mit in ers­ter Linie beschäf­tigt ist das <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/requirements-engineering/" data-wpel-link="internal">→ Requi­re­ments Engi­nee­ring</a> (RE). Betrach­tet man aber die aktu­el­le Lite­ra­tur und die aktu­el­len Stan­dards zum RE, so fällt auf, dass das Kon­zept Las­ten­heft und Pflich­ten­heft kaum ver­wen­det wird.<br>Im Pro­jekt­ma­nage­ment sieht es etwas anders aus: Im deutsch­spra­chi­gen Raum wird häu­fig auf Las­ten­heft und Pflich­ten­heft zurück­ge­grif­fen. Daher wird hier pri­mär eine Dar­stel­lung aus Sicht des Pro­jekt­ma­nage­ments geliefert.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pm-und-re-sicht-l.png" alt="Einordnung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Einordnung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pm-und-re-sicht-l.png" alt="Einordnung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Einordnung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 0.1: Ein­ord­nung von Las­ten­heft und Pflichtenheft</p><p>Die all­ge­mei­ne Beschrei­bung zum Pro­jekt­ma­nage­ment fin­det sich<br><a href="/projektmanagement/" class="su-button su-button-style-default" style="color:#FFFFFF;background-color:#315ab6;border-color:#284892;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px" target="_self" data-wpel-link="internal"><span style="color:#FFFFFF;padding:0px 22px;font-size:17px;line-height:34px;border-color:#6f8ccc;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px;text-shadow:none;-moz-text-shadow:none;-webkit-text-shadow:none"> hier</span></a></p><div class="lwptoc lwptoc-autoWidth lwptoc-inherit" data-smooth-scroll="0"><div class="lwptoc_i"><div class="lwptoc_header" style="font-size:30px;"> <b class="lwptoc_title" style="font-weight:normal;">Inhalts­ver­zeich­nis</b> <span class="lwptoc_toggle"> <a href="#" class="lwptoc_toggle_label" data-label="Anzeigen">Ver­ber­gen</a> </span></div><div class="lwptoc_items lwptoc_items-visible" style="font-size:100%;"><ul class="lwptoc_itemWrap"><li class="lwptoc_item"> <a href="#1_einleitung_und_grundlagen"> <span class="lwptoc_item_label">1. Ein­lei­tung und Grundlagen</span> </a><ul class="lwptoc_itemWrap"><li class="lwptoc_item"> <a href="#11_definitionen"> <span class="lwptoc_item_label">1.1 Defi­ni­tio­nen</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#12_synonyme"> <span class="lwptoc_item_label">1.2 Syn­ony­me</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#13_ein_idealtypischer_ablauf_bis_zum_projektstart"> <span class="lwptoc_item_label">1.3 Ein ide­al­ty­pi­scher Ablauf bis zum Projektstart</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#14_lastenheft_und_pflichtenheft_im_projektverlauf"> <span class="lwptoc_item_label">1.4 Las­ten­heft und Pflich­ten­heft im Projektverlauf</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#15_schwierigkeiten_in_der_praxis"> <span class="lwptoc_item_label">1.5 Schwie­rig­kei­ten in der Praxis</span> </a></li></ul></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#2_erstellung_von_lastenheft_und_pflichtenheft"> <span class="lwptoc_item_label">2. Erstel­lung von Las­ten­heft und Pflichtenheft</span> </a><ul class="lwptoc_itemWrap"><li class="lwptoc_item"> <a href="#21_das_lastenheft"> <span class="lwptoc_item_label">2.1 Das Lastenheft</span> </a><ul class="lwptoc_itemWrap"><li class="lwptoc_item"> <a href="#211_einige_typische_fehler_und_fallstricke"> <span class="lwptoc_item_label">2.1.1 Eini­ge typi­sche Feh­ler und Fallstricke</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#212_einige_tipps_und_tricks"> <span class="lwptoc_item_label">2.1.2 Eini­ge Tipps und Tricks</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#213_uberprufen_vor_der_frei-_oder_weitergabe"> <span class="lwptoc_item_label">2.1.3 Über­prü­fen vor der Frei- oder Weitergabe</span> </a></li></ul></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#22_das_pflichtenheft"> <span class="lwptoc_item_label">2.2 Das Pflichtenheft</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#23_umfang_und_status_des_pflichtenhefts"> <span class="lwptoc_item_label">2.3 Umfang und Sta­tus des Pflichtenhefts</span> </a></li></ul></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#3_gegenuberstellungen_lastenheft_und_pflichtenheft"> <span class="lwptoc_item_label">3. Gegen­über­stel­lun­gen Las­ten­heft und Pflichtenheft</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#4_einbettung_in_den_projektkontext"> <span class="lwptoc_item_label">4. Ein­bet­tung in den Projektkontext</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#5_das_konzept_von_lastenheft_und_pflichtenheft_in_heutiger_zeit"> <span class="lwptoc_item_label">5. Das Kon­zept von Las­ten­heft und Pflich­ten­heft in heu­ti­ger&nbsp;Zeit</span> </a><ul class="lwptoc_itemWrap"><li class="lwptoc_item"> <a href="#51_wann_sie_auf_lastenheft_und_pflichtenheft_verzichten_sollten"> <span class="lwptoc_item_label">5.1 Wann Sie auf “Las­ten­heft und Pflich­ten­heft” ver­zich­ten sollten</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#52_wann_sie_lastenhefte_und_pflichtenhefte_einsetzen_sollten"> <span class="lwptoc_item_label">5.2 Wann Sie Las­ten­hef­te und Pflich­ten­hef­te ein­set­zen sollten</span> </a></li></ul></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#6_haufige_fragen_und_antworten_zum_thema_lastenheft_und_pflichtenheft"> <span class="lwptoc_item_label">6. Häu­fi­ge Fra­gen und Ant­wor­ten zum The­ma “Las­ten­heft und Pflichtenheft”</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#a_prasentationen_literatur_und_weblinks"> <span class="lwptoc_item_label">A. Prä­sen­ta­tio­nen, Lite­ra­tur und Weblinks</span> </a><ul class="lwptoc_itemWrap"><li class="lwptoc_item"> <a href="#a1_meine_offentliche_prasentation_zu_lastenheft_und_pflichtenheft"> <span class="lwptoc_item_label">A.1 Mei­ne öffent­li­che Prä­sen­ta­ti­on zu Las­ten­heft und Pflichtenheft</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#a2_literatur_zu_lastenheft_und_pflichtenheft"> <span class="lwptoc_item_label">A.2 Lite­ra­tur zu Las­ten­heft und Pflichtenheft</span> </a></li><li class="lwptoc_item"> <a href="#a3_weblinks_zu_lastenheft_und_pflichtenheft"> <span class="lwptoc_item_label">A.3 Web­links zu Las­ten­heft und Pflichtenheft</span> </a></li></ul></li></ul></div></div></div><h2><span id="1_einleitung_und_grundlagen">1. Einleitung und Grundlagen</span></h2><p>Las­ten­heft und Pflich­ten­heft – die­se Auf­tei­lung ist in Deutsch­land fest im Pro­jekt­le­ben ver­an­kert, außer­halb des deutsch­spra­chi­gen Raums jedoch kaum bekannt. Das <strong>Las­ten­heft</strong> ent­hält (grob gespro­chen) das “<b>was</b> gemacht” wer­den muss, das <strong>Pflich­ten­heft</strong> das “<b>wie</b> etwas umge­setzt” wur­de oder&nbsp;wird.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ersteller-l.png" alt="Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ersteller-l.png" alt="Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 1.1: Erstel­lung von Las­ten­heft und Pflichtenheft</p><p>Das Las­ten­heft wird nach gän­gi­ger Sicht vor Pro­jekt­start durch den Auf­trag­ge­ber (Kun­den) erstellt und an den Auf­trag­neh­mer wei­ter­ge­reicht, der auf die­ser Basis ein Ange­bot abge­ben kann, wel­ches wie­der­um in einen Kun­den­ver­trag mün­den kann. Hier­zu soll­te ein (vor­läu­fi­ges) Pflich­ten­heft erstellt wer­den, wel­ches “gut genug” sein soll­te, um den Kun­den­ver­trag “pas­send” zu ergän­zen. Nach Ver­trags­un­ter­zeich­nung und Pro­jekt­be­ginn kann das Pflich­ten­heft durch den Auf­trag­neh­mer dann ergänzt oder ver­voll­stän­digt werden.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ersteller-mit-vertrag-xm.png" alt="Erstellung von Lastenheft, Pflichtenheft und Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Erstellung von Lastenheft, Pflichtenheft und Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ersteller-mit-vertrag-xm.png" alt="Erstellung von Lastenheft, Pflichtenheft und Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Erstellung von Lastenheft, Pflichtenheft und Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 1.2: Erstel­lung von Las­ten­heft, Pflich­ten­heft und Kundenvertrag</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ersteller-legende-xs.png" alt="Legende zu Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Legende zu Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ersteller-legende-xs.png" alt="Legende zu Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Legende zu Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 1.3: Legen­de zu Erstel­lung von Las­ten­heft und Pflichtenheft</p><p>In der Regel wird im Kun­den­ver­trag auf das Las­ten­heft und auf das Pflich­ten­heft ver­wie­sen: Die dort genann­ten Inhal­te und Bedin­gun­gen sind zum Zeit­punkt der Ver­trags­un­ter­zeich­nung dann für bei­de Ver­trags­part­ner über die gesam­te Pro­jekt­lauf­zeit bindend.</p><h3><span id="11_definitionen">1.1 Definitionen</span></h3><p>In der deutsch­spra­chi­gen Lite­ra­tur zum Pro­jekt­ma­nage­ment wird oft­mals auf Las­ten- und Pflich­ten­hef­te ein­ge­gan­gen, die Lite­ra­tur zum Anfor­de­rungs­ma­nage­ment (Requi­re­ments Engi­nee­ring, Busi­ness Ana­ly­sis) ver­mei­det die­se Begrif­fe eher (und ver­wen­det statt­des­sen den all­ge­mei­ne­ren Begriff Spezifikationen).</p><p>In der deut­schen Norm zum Pro­jekt­ma­nage­ment DIN 69901–5:2009 /DIN16/ fin­den sich fol­gen­de Definitionen:</p><ul><li>Las­ten­heft (<em>user spe­ci­fi­ca­ti­on</em>): Vom Auf­trag­ge­ber fest­ge­leg­te Gesamt­heit der For­de­run­gen an die Lie­fe­run­gen und Leis­tun­gen eines Auf­trag­neh­mers inner­halb eines (Projekt-)Auftrags</li><li>Pflich­ten­heft (<em>func­tio­n­al spe­ci­fi­ca­ti­on</em>): Vom Auf­trag­neh­mer erar­bei­te­te Rea­li­sie­rungs­vor­ga­ben auf der Basis des vom Auf­trag­ge­ber vor­ge­ge­be­nen Lastenheftes</li></ul><p>In der deut­schen Pro­jekt­ma­nage­ment-Lite­ra­tur sind oft­mals Beschrei­bun­gen für das Las­ten- und Pflich­ten­heft anzu­tref­fen. So defi­niert bei­spiels­wei­se Jako­by /Jakoby18/:</p><ol><li>“Las­ten­heft: Ein Las­ten­heft beschreibt aus Sicht des Auf­trag­ge­bers die Gesamt­heit der For­de­run­gen an die Lie­fe­run­gen und Leis­tun­gen eines Pro­jekts. Vor allem in der Bau­bran­che wird es auch als Leis­tungs­ver­zeich­nis bezeichnet</li><li>Pflich­ten­heft: Das Pflich­ten­heft beschreibt aus Sicht des Auf­trag­neh­mers Art und Umfang der Lie­fe­run­gen und Leis­tun­gen, zu denen er sich verpflichtet”</li></ol><p>In der Wiki­pe­dia /Wiki‑d/ fin­den sich zwei Ein­tra­gun­gen für Las­ten­heft (<em>Pro­duct Requi­re­ments Docu­ment</em>) und Pflich­ten­heft (<em>Func­tio­n­al Spe­ci­fi­ca­ti­on</em>).<br>Dort heißt&nbsp;es:</p><ol><li>“Das Las­ten­heft (teils auch Anfor­de­rungs­spe­zi­fi­ka­ti­on, Anfor­de­rungs­ka­ta­log, Pro­dukt­skiz­ze, Kun­den­spe­zi­fi­ka­ti­on oder eng­lisch <em>Requi­re­ments Spe­ci­fi­ca­ti­on</em> genannt) beschreibt die Gesamt­heit der Anfor­de­run­gen des Auf­trag­ge­bers an die Lie­fe­run­gen und Leis­tun­gen eines Auf­trag­neh­mers. Es ist z.B. im Soft­ware-Bereich das Ergeb­nis einer Anfor­de­rungs­ana­ly­se und damit ein Teil des Anfor­de­rungs­ma­nage­ments.” /#Wiki-Lastenheft/</li><li>“Das Pflich­ten­heft beschreibt in kon­kre­ter Form, wie der Auf­trag­neh­mer die Anfor­de­run­gen des Auf­trag­ge­bers zu lösen gedenkt – das soge­nann­te wie und womit. Der Auf­trag­ge­ber beschreibt vor­her im Las­ten­heft mög­lichst prä­zi­se die Gesamt­heit der For­de­run­gen – was er ent­wi­ckelt oder pro­du­ziert haben möch­te. Erst wenn der Auf­trag­ge­ber das Pflich­ten­heft akzep­tiert, soll­te die eigent­li­che Umset­zungs­ar­beit beim Auf­trag­neh­mer begin­nen.” /#Wiki-Pflichtenheft/</li></ol><h3><span id="12_synonyme">1.2 Synonyme</span></h3><p>Für das Las­ten­heft (“Was und Wofür”) sind unter ande­rem auch fol­gen­de Begrif­fe zu finden:</p><ul><li>Anfor­de­rungs­spe­zi­fi­ka­ti­on</li><li>Leis­tungs­ver­zeich­nis</li><li>Anfor­de­rungs­ka­ta­log</li><li>Pro­dukt­skiz­ze</li><li>Kun­den­spe­zi­fi­ka­ti­on</li><li>engl. <em>Cus­to­mer Requi­re­ments Spe­ci­fi­ca­ti­on (CRS)</em></li><li>engl. <em>User Spe­ci­fi­ca­ti­on</em></li><li>engl. <em>State­ment of Work (SOW)</em></li><li>engl. <em>Requi­re­ments Specification</em></li><li>engl. <em>Pro­duct Requi­re­ments Document</em></li><li>engl. <em>Terms of Reference</em></li></ul><p>Statt Pflich­ten­heft (“Wie und Womit”) wer­den auch fol­gen­de Begrif­fe verwendet:</p><ul><li>Sys­tem­spe­zi­fi­ka­ti­on</li><li>Fach­spe­zi­fi­ka­ti­on</li><li>Fach­li­che Spezifikation</li><li>Fach­fein­kon­zept</li><li>Soll­kon­zept</li><li>Funk­tio­nel­le Spezifikation</li><li>Gesamt­sys­tem­spe­zi­fi­ka­ti­on</li><li>Imple­men­tie­rungs­spe­zi­fi­ka­ti­on</li><li>engl. <em>Pro­ject Scope Statement</em></li><li>engl. <em>Sys­tem Requi­re­ments Spe­ci­fi­ca­ti­on (SRS)</em></li><li>engl. <em>Fea­ture Specification</em></li><li>engl. <em>Func­tio­n­al Specification</em></li><li>engl. <em>Solu­ti­on Concept</em></li><li>engl. <em>Design Spe­ci­fi­ca­ti­on</em></li><li>engl. <em>Tech­ni­cal Specification</em></li></ul><h3><span id="13_ein_idealtypischer_ablauf_bis_zum_projektstart">1.3 Ein idealtypischer Ablauf bis zum Projektstart</span></h3><p>Der Ablauf von der Erstel­lung des Las­ten­hefts bis zum Pro­jekt­start (und der Erstel­lung des Pflich­ten­hefts) kann in fol­gen­den Ein­zel­schrit­ten ablau­fen (sie­he nächs­te Grafik):</p><ol><li>Der Kun­de (Auf­trag­ge­ber, AG) erstellt das Las­ten­heft (LH)</li><li>Der Kun­de reicht das Las­ten­heft an den (poten­zi­el­len) Auf­trag­neh­mer (AN) weiter</li><li>Der Auf­trag­neh­mer über­prüft das Las­ten­heft und reicht es intern an den (poten­zi­el­len) <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektmanager/" data-wpel-link="internal">→ Pro­jekt­ma­na­ger</a> weiter</li><li>Der Pro­jekt­ma­na­ger erstellt ein (vor­läu­fi­ges) Pflich­ten­heft (PH) und einen Abnah­me­ka­ta­log (AK). Sowohl Pflich­ten­heft wie auch Abnah­me­ka­ta­log kön­nen an den Kun­den gehen; das Pflich­ten­heft ent­hält ver­schie­de­ne Abschät­zun­gen (Auf­wand, Dau­er, Kosten)</li><li>Auf der Basis der Anga­ben im Pflich­ten­heft wird ein Kun­den­ver­trag durch den Auf­trag­neh­mer erstellt</li><li>Der Kun­den­ver­trag wird an den Kun­den weitergereicht</li><li>Der Kun­den­ver­trag wird vom Kun­den geprüft, unter­zeich­net und zurückgegeben</li><li>Nach Frei­ga­be des Kun­den­ver­trags wird der inter­ne Pro­jekt­auf­trag frei­ge­ge­ben und das Pro­jekt kann starten</li></ol><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ablauf-drei-stufen-xl.png" alt="Vom Lastenheft zum Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Vom Lastenheft zum Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ablauf-drei-stufen-xl.png" alt="Vom Lastenheft zum Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Vom Lastenheft zum Kundenvertrag, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 1.4: Vom Las­ten­heft zum Kundenvertrag</p><p>Bei die­sem Ablauf sind Ite­ra­tio­nen nicht erfasst, den­noch wird offen­sicht­lich, dass es an vie­len Stel­len (an den Über­ga­be­punk­ten) zu Schwie­rig­kei­ten kom­men kann. Die Erstel­lung von Ange­bo­ten ist hier eben­falls nicht berücksichtigt.</p><h3><span id="14_lastenheft_und_pflichtenheft_im_projektverlauf">1.4 Lastenheft und Pflichtenheft im Projektverlauf</span></h3><p>Betrach­tet man ein sechs­stu­fi­ges Pha­sen­mo­dell für Pro­jek­te und ord­net dort Las­ten­heft und Pflich­ten­heft ein, so ergibt sich (ver­ein­facht) fol­gen­des&nbsp;Bild:</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-im-projektverlauf-xl.png" alt="Lastenheft und Pflichtenheft und die Projektphasen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Lastenheft und Pflichtenheft und die Projektphasen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-im-projektverlauf-xl.png" alt="Lastenheft und Pflichtenheft und die Projektphasen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Lastenheft und Pflichtenheft und die Projektphasen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 1.5: Las­ten­heft und Pflich­ten­heft und die <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektphasen/" data-wpel-link="internal">→ Pro­jekt­pha­sen</a></p><p>Vor dem eigent­li­chen Pro­jekt­start, d.h. wäh­rend der Initia­li­sie­rungs- und Defi­ni­ti­ons­pha­se, wird auf Basis des Las­ten­hefts ein (vor­läu­fi­ges) Pflich­ten­heft erstellt. Die­ses Pflich­ten­heft ist die Grund­la­ge des Abnah­me­ka­ta­logs und führt zum Kun­den­ver­trag. Erst mit Unter­zeich­nung des Kun­den­ver­trags star­tet das Pro­jekt und es ent­ste­hen im Pro­jekt­ver­lauf eine Rei­he von wei­te­ren Doku­men­ten, die aber in ers­ter Linie pro­jekt­in­tern ver­wen­det wer­den. Das Pflich­ten­heft kann jedoch im Lau­fe des Pro­jekts wei­ter ergänzt wer­den und wird schließ­lich zum end­gül­ti­gen Pflich­ten­heft, wel­ches — je nach Ver­ein­ba­rung — an den Kun­den wei­ter­ge­reicht wer­den&nbsp;kann.</p><p>Bei <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/projektabschluss/" data-wpel-link="internal">→ Pro­jekt­ab­schluss</a> erfolgt die Pro­dukt­ab­nah­me (auf Basis des Abnah­me­ka­ta­logs) und ein Doku­ment zur Pro­jekt­ab­nah­me (bei­spiels­wei­se ein Abnah­me­pro­to­koll) wird ver­fasst, wel­ches eben­falls an den Kun­den gehen&nbsp;kann.</p><h3><span id="15_schwierigkeiten_in_der_praxis">1.5 Schwierigkeiten in der Praxis</span></h3><p>Bei der Ver­wen­dung von Las­ten­heft und Pflich­ten­heft tau­chen häu­fig die immer glei­chen Pro­ble­me auf. Hier wer­den eini­ge gelis­tet, wobei die Kun­den- und Auf­trag­neh­mer­sich­ten sehr unter­schied­lich sein können.</p><ul><li>Das Las­ten­heft des Kun­den ist nicht “gut genug”, um dar­aus ein Pflich­ten­heft abzuleiten</li><li>Das Las­ten­heft ent­hält “Soll- und Könn­te-For­mu­lie­run­gen”, für die nicht klar ist, ob sie umge­setzt wer­den müssen</li><li>Die Erstel­lung des (vor­läu­fi­gen) Pflich­ten­hefts ist auf­wen­dig und teu­er: Kommt dann kein Auf­trag zustan­de, sind die getä­tig­ten Inves­ti­tio­nen wertlos</li><li>Das Pflich­ten­heft nimmt kei­nen Bezug zum Las­ten­heft: Ob alle Anfor­de­run­gen des Las­ten­hefts im Pflich­ten­heft abge­deckt wer­den, bleibt unklar</li><li>Das vor­läu­fi­ge Pflich­ten­heft wird zwar zum end­gül­ti­gen Pflich­ten­heft wei­ter­ent­wi­ckelt, der Bezug zwi­schen den bei­den Fas­sun­gen kann aber nicht mehr her­ge­stellt werden</li><li>Der Kun­de möch­te ein voll­stän­di­ges, end­gül­ti­ges Pflich­ten­heft erhal­ten, obwohl dies nicht ver­trag­lich ver­ein­bart&nbsp;wurde</li><li>Mit dem Kun­den ist ver­ein­bart wor­den, dass er ein voll­stän­di­ges, end­gül­ti­ges Pflich­ten­heft bei Pro­jekt­ab­schluss erhält. Die­ses end­gül­ti­ge Pflich­ten­heft wird aber nicht erstellt, sodass die Doku­men­ta­ti­on des Pro­jekt­pro­dukts unzu­rei­chend wer­den&nbsp;kann</li><li>Der Kun­de ver­steht wesent­li­che Tei­le des Pflich­ten­hefts nicht, was dazu führt, dass der Abnah­me­ka­ta­log kei­ne Rele­vanz&nbsp;hat</li></ul><h2><span id="2_erstellung_von_lastenheft_und_pflichtenheft">2. Erstellung von Lastenheft und Pflichtenheft</span></h2><p>Gene­rell soll­ten das Las­ten­heft und das Pflich­ten­heft mit Hil­fe der <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/werkzeuge-und-methoden-in-projekten/" data-wpel-link="internal">→ Werk­zeu­ge und Metho­den</a> des Requi­re­ments Engi­nee­rings und der Busi­ness Ana­ly­sis erstellt wer­den. Daher sind Kennt­nis­se auf die­sen Gebie­ten für die Erstel­lung unbe­dingt notwendig.</p><p>Das Las­ten­heft erfasst aus Sicht der Busi­ness Ana­ly­sis die Busi­ness Requi­re­ments, das Pflich­ten­heft die Solu­ti­on Requi­re­ments. Die Sta­ke­hol­der Requi­re­ments wer­den sowohl im Las­ten- wie auch im Pflich­ten­heft erfasst (Abbil­dung 2.1).</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-zusammenhang-mit-requirements-typen-l.png" alt="Lasten- und Pflichtenheft und die Requirements-Typen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Lasten- und Pflichtenheft und die Requirements-Typen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-zusammenhang-mit-requirements-typen-l.png" alt="Lasten- und Pflichtenheft und die Requirements-Typen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Lasten- und Pflichtenheft und die Requirements-Typen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.1: Las­ten- und Pflich­ten­heft und die Requirements-Typen</p><h3><span id="21_das_lastenheft">2.1 Das Lastenheft</span></h3><p>Zum for­ma­len Auf­bau eines Las­ten­hefts gibt es in der Lite­ra­tur ver­schie­de­ne Vor­ga­ben und Ansät­ze.<br>Es kann fol­gen­de Struk­tur / Glie­de­rung als Basis ver­wen­det werden:</p><ul><li>Ein­lei­tung und Motivation</li><li>Inhalt<ul><li>Beschrei­bung der Ist-Situation</li><li>Beschrei­bung der Soll-Situation</li><li>Umfang mit allen gelis­te­ten Anforderungen</li><li>Orga­ni­sa­to­ri­sche Rand- und Rahmenbedingungen</li><li>Tech­ni­sche Schnittstellen</li><li>Tech­ni­sche Randbedingungen</li><li>Aus­schlüs­se</li></ul></li><li><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/glossar/" data-wpel-link="internal">→ Glos­sar</a></li><li>Anhang<ul><li>Mit­gel­ten­de Doku­men­te und Regelungen</li></ul></li></ul><p>Wei­te­re Glie­de­run­gen fin­den sich in der Lite­ra­tur zum Pro­jekt­ma­nage­ment oder zum Requi­re­ments Engi­nee­ring. Hier sind ins­be­son­de­re zu nen­nen: Die Glie­de­rung&nbsp;nach&nbsp;…</p><ul><li>dem <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/v-modell/" data-wpel-link="internal">→ V‑Modell</a> XT /#V‑Modell-XT-Lastenheft/.</li><li>dem Vole­re-Tem­pla­te /#Wiki-Volere/.</li><li>IEEE, so z.B. IEEE 830‑1998 oder IEEE 29148–2018.</li></ul><p>Der Auf­bau / die Glie­de­rung die­ser Stan­dards ist bei­spiels­wei­se beschrie­ben in mei­ner umfas­sen­den Aus­ar­bei­tung zum Requi­re­ments Engi­nee­ring: <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-einfuehrung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">→ Requi­re­ments Engi­nee­ring (und Busi­ness Ana­ly­sis) – Eine Ein­füh­rung (RE-Basis­prä­sen­ta­ti­on) <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a>.</p><p>Gene­rell soll­te das Las­ten­heft eine Num­me­rie­rung der Kapi­tel und der ein­zel­nen Anfor­de­run­gen auf­wei­sen, um so eine Zuord­nung vor­neh­men zu kön­nen. Eben­so not­wen­dig ist eine Ver­sio­nie­rung mit Ver­si­ons­his­to­rie sowie Revisionsverweisen.</p><p>Was gehört nun zu einem “guten” Las­ten­heft und was nicht? Auch wenn es hier kei­ne ein­deu­ti­ge Ant­wort gibt, so lie­fert nach­fol­gen­de Tabel­le einen gro­ben Überblick.</p><figure class="wp-block-table std-tbl-blue"><table><thead><tr><th>Ele­ment</th><th>Muss</th><th>Soll</th><th>Kann</th><th>Soll nicht</th><th>Darf nicht</th></tr></thead><tbody><tr><td>Deck­blatt mit Ver­si­ons­his­to­rie (und Revisionsvermerken)</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Glie­de­rung mit Kapitelnummern</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Benen­nung der <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/ziele-in-projekten/" data-wpel-link="internal">→ Zie­le</a> des Vor­ha­bens / Projekts</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Orga­ni­sa­to­ri­sche Rahmenbedingungen</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Recht­li­che Rahmenbedingungen</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Tech­ni­sche Rah­men- oder Randbedingungen</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Fach­land­kar­te</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Anwen­dungs­land­kar­te</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/liste-register-oder-matrix/" data-wpel-link="internal">→ Lis­te</a> aller funk­tio­na­len Anforderungen</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Lis­te der nicht-funk­tio­na­len Anforderungen</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/uml/" data-wpel-link="internal">→ UML</a>-Gra­fi­ken (obers­te Ebe­ne) / <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/use-cases/" data-wpel-link="internal">→ Use&nbsp;Cases</a></td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Sta­ke­hol­der­be­trach­tun­gen (grob)</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Risi­ko­be­trach­tun­gen (grob)</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tun­gen (grob)</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Betrach­tun­gen zur Betriebseinführung</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Men­gen­ge­rüs­te</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Wachs­tums­ab­schät­zun­gen</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Aus­schlüs­se</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Arbeits­ab­läu­fe / Prozesse</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Daten­mo­dell</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Mock­ups / Wireframes</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Abnah­me­kri­te­ri­en (grob)</td><td>X</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Glos­sar / Fachglossar</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Zu beach­ten­de Nor­men und Standards</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Mit­gel­ten­de Dokumente</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Gro­ber Pro­jekt­plan / Meilensteinplan</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>X</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Klas­sen­dia­gram­me</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>X</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Lösungs­um­set­zun­gen</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>X</td></tr><tr><td>Voll­stän­di­ger Pro­jekt­plan mit fes­ten Terminen</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>X</td></tr></tbody></table></figure><p>In der Pra­xis zeigt sich, dass in vie­len Las­ten­hef­ten wesent­li­che Ele­men­te, die sich aus der Glie­de­rung erge­ben, nicht vor­han­den sind. Der­ar­ti­ge Las­ten­heft sind dann häu­fig wertlos.</p><h4><span id="211_einige_typische_fehler_und_fallstricke">2.1.1 Einige typische Fehler und Fallstricke</span></h4><p>Hier sind eini­ge “typi­sche” Feh­ler und Fall­stri­cke bei der Erstel­lung von Las­ten­hef­ten aufgeführt:</p><ul><li>Das Las­ten­heft ist nicht durch­gän­gig im Prä­sens ver­fasst — das ist nicht erlaubt</li><li>Das Las­ten­heft ent­hält “könn­te”- und “sollte”-Formulierungen, deren Umset­zung daher unklar bleibt — das ist nicht erlaubt</li><li>Nicht benö­tig­te Ele­men­te wie Aus­schlüs­se oder mit­gel­ten­de Doku­men­te wer­den weg­ge­las­sen, sodass sich spä­ter bei der Umset­zung her­aus­stellt, dass Neben-Inhal­te nicht benannt wur­den. Daher: Auch wenn es kei­ne Aus­schlüs­se oder mit­gel­ten­den Doku­men­te gibt, muss dies auch so benannt werden</li><li>Die mit­gel­ten­den Doku­men­te sowie die Nor­men und Stan­dards haben als Gül­tig­keit “den aktu­el­len Zeit­punkt” ange­ge­ben; zwi­schen Las­ten­heft­wei­ter­ga­be und Pflich­ten­hef­ter­stel­lung sowie Ver­trags­un­ter­zeich­nung kön­nen sich aber Ände­run­gen erge­ben, sodass unter­schied­li­che Auf­fas­sun­gen ent­ste­hen kön­nen. Daher: Alle mit­gel­ten­den Doku­men­te, Nor­men und Stan­dards müs­sen mit ihrem kon­kre­ten Stand benannt werden</li><li>Es fin­den sich For­mu­lie­run­gen wie “genau­so wie beim Alt­sys­tem, nur bes­ser”. Dies kann in der Regel kaum von außen nach­voll­zo­gen wer­den. Daher: Ver­wei­se auf Alt­sys­te­me soll­ten ver­mie­den werden</li><li>Nicht-funk­tio­na­le Anfor­de­run­gen wer­den nicht kon­kre­ti­siert, sodass ein Inter­pre­ta­ti­ons­spiel­raum ent­steht und die nicht-funk­tio­na­len Anfor­de­run­gen nicht ope­ra­tio­na­li­siert wer­den kön­nen. Bei­spiel: “Das Was­ser muss in kur­zer Zeit aus­rei­chend warm wer­den” ist nicht hilf­reich, bes­ser wäre: “Das Was­ser muss inner­halb von 2 Minu­ten von 20 °C auf 60 °C erhitzt wer­den kön­nen”. Daher: Alle nicht-funk­tio­na­len Anfor­de­run­gen müs­sen her­aus­ge­stellt und ope­ra­tio­na­li­siert werden</li></ul><h4><span id="212_einige_tipps_und_tricks">2.1.2 Einige Tipps und Tricks</span></h4><p>Wenn Sie Las­ten­hef­te erstel­len müs­sen, so kön­nen fol­gen­de Emp­feh­lun­gen hilf­reich&nbsp;sein:</p><ul><li>Wenn das Las­ten­heft für Sie / für Ihr Vor­ha­ben wirk­lich eine Bedeu­tung hat, so las­sen Sie es durch Pro­fis erstel­len und auch (sepa­rat) durch Pro­fis prü­fen. Alles ande­re ist zu&nbsp;teuer</li><li>Erstel­len Sie Über­sichts­gra­fi­ken (für wesent­li­che Tei­le), denn “ein Bild sagt mehr als 1.000&nbsp;Worte”</li><li>Benen­nen Sie die Hin­ter­grün­de der (wich­tigs­ten) Anfor­de­run­gen: Wenn die Inten­ti­on einer Anfor­de­rung klar wird, so kann der Lösungs­vor­schlag ein­fa­cher erstellt werden</li><li>Beach­ten Sie das “Ziel­pu­bli­kum” und ver­fas­sen Sie die Beschrei­bun­gen ent­spre­chend: Wer soll das Las­ten­heft in ers­ter Linie ver­ste­hen und ver­wen­den? Sie (als Kun­de) oder der poten­zi­el­le Auftragnehmer?</li><li>Ord­nen Sie jeder (ein­zel­nen) Anfor­de­rung eine Quel­le (wer woll­te das / war­um muss das sein) und einen Ver­ant­wort­li­chen&nbsp;zu</li><li>Ver­sio­nie­ren Sie — auf jeder Sei­te des Las­ten­hefts muss die Ver­si­ons­num­mer und das Ver­si­ons­da­tum erkenn­bar&nbsp;sein</li></ul><h4><span id="213_uberprufen_vor_der_frei-_oder_weitergabe">2.1.3 Überprüfen vor der Frei- oder Weitergabe</span></h4><p>Wenn das Las­ten­heft “fer­tig” ist, so soll­te man den­noch ein <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/reviews/" data-wpel-link="internal">→ Review</a> (“manu­el­le Prü­fung”) vor­neh­men, um so die Qua­li­tät zu über­prü­fen und zu ver­bes­sern. Hier­zu kann man eine Stel­lung­nah­me, eine Inspek­ti­on oder ein Walkthrough vor­neh­men. Mehr hier­zu auf der Web­sei­te <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/requirements-engineering/#anf-pruefen" data-wpel-link="internal">“Requi­re­ments Engi­nee­ring — 5. Das Prü­fen und Abstim­men von Anfor­de­run­gen”</a> oder in mei­ner Prä­sen­ta­ti­on <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-einfuehrung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">→ Requi­re­ments Engi­nee­ring (und Busi­ness Ana­ly­sis) – Eine Ein­füh­rung (RE-Basis­prä­sen­ta­ti­on) <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a>.</p><h3><span id="22_das_pflichtenheft">2.2 Das Pflichtenheft</span></h3><p>Das Pflich­ten­heft kann in einem ers­ten Schritt durch Über­tra­gung und Anpas­sung des Las­ten­hefts ent­ste­hen (Abbil­dung 2.2).</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-uebertragung-erste-schritte-xm.png" alt="Ableitung des Pflichtenhefts aus dem Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Ableitung des Pflichtenhefts aus dem Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-uebertragung-erste-schritte-xm.png" alt="Ableitung des Pflichtenhefts aus dem Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Ableitung des Pflichtenhefts aus dem Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.2: Ablei­tung des Pflich­ten­hefts aus dem Lastenheft</p><p>Das ver­trags­re­le­van­te, vor­läu­fi­ge Pflich­ten­heft kann dann im Lau­fe der Pro­jekt­ab­wick­lung nach und nach zu einem voll­stän­di­gen Pflich­ten­heft wei­ter­ent­wi­ckelt wer­den (Abbil­dung 2.3). Bei Been­di­gung des Pro­jekts liegt dann aber (immer) das end­gül­ti­ge Pflich­ten­heft vor, wel­ches den abschlie­ßen­den Stand der Ent­wick­lung dokumentiert.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pflichtenheft-von-vorlauefig-bis-endgueltig-xs.png" alt="Vom vorläufigen zum endgültigen Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Vom vorläufigen zum endgültigen Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pflichtenheft-von-vorlauefig-bis-endgueltig-xs.png" alt="Vom vorläufigen zum endgültigen Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Vom vorläufigen zum endgültigen Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.3: Vom vor­läu­fi­gen zum end­gül­ti­gen Pflichtenheft</p><p>Typi­scher­wei­se hat das Pflich­ten­heft einen grö­ße­ren Umfang als das Las­ten­heft. In der Regel geht man bei dem ver­trags­re­le­van­ten, vor­läu­fi­gen Pflich­ten­heft von einem Grö­ßen­zu­wachs um den Fak­tor 2 bis 3 gegen­über dem Las­ten­heft aus (sie­he Abbil­dung 2.4). Wird das Pflich­ten­heft im Lau­fe des Pro­jekts wei­ter aus­ge­baut, ergänzt und ver­fei­nert so sind häu­fig Grö­ßen­zu­wäch­se um den Fak­tor 4 bis 10 zu finden.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-erstellung-groessenordnung-xl.png" alt="Das Größenverhältnis von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title=" Das Größenverhältnis von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-erstellung-groessenordnung-xl.png" alt="Das Größenverhältnis von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title=" Das Größenverhältnis von Lastenheft und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.4: Das Grö­ßen­ver­hält­nis von Las­ten­heft und Pflichtenheft</p><p>Um das Pflich­ten­heft nicht zu umfang­reich wer­den zu las­sen und auch um orga­ni­sa­ti­ons­in­ter­ne oder ver­trau­li­che Tei­le abzu­tren­nen, wer­den in der Pra­xis häu­fig wei­te­re, ergän­zen­de tech­ni­sche Unter­la­gen (in Abbil­dung 2.4 “WTU — Wei­te­re tech­ni­sche Unter­la­gen”) erstellt, die einen Bezug zum Pflich­ten­heft haben kön­nen (aber nicht haben müssen).</p><p>Gene­rell ist das Pflich­ten­heft die “Ant­wort auf das Las­ten­heft”. Ent­spre­chend müs­sen sich alle Anfor­de­run­gen des Las­ten­hefts im Pflich­ten­heft wie­der­fin­den las­sen. Dies geschieht in der Regel durch Num­me­rie­run­gen der ein­zel­nen Anfor­de­run­gen im Las­ten­heft und im Pflich­ten­heft und Ver­wei­sen zwi­schen den Einzelanforderungen.</p><p>Bei­spiel: Aus einem Las­ten­heft mit drei Anfor­de­run­gen (LH-01, LH-02, LH-03) erge­ben sich die Umset­zungs­an­for­de­run­gen PH-01, PH-02 und PH-03 mit ihren Detail­lie­run­gen (hier durch ange­häng­te Klein­buch­sta­ben gekennzeichnet):</p><ul><li>LH-01 ergibt PH-01a, PH-01b</li><li>LH-02 ergibt PH-02</li><li>LH-03 ergibt PH-03a, PH-03b, PH-03c, PH-03d</li></ul><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-zusammenhang-einzelanforderungen-einfach-m.png" alt="Die Zusammenhänge der Einzelanforderungen im Lasten- und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Die Zusammenhänge der Einzelanforderungen im Lasten- und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-zusammenhang-einzelanforderungen-einfach-m.png" alt="Die Zusammenhänge der Einzelanforderungen im Lasten- und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Die Zusammenhänge der Einzelanforderungen im Lasten- und Pflichtenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.5: Die Zusam­men­hän­ge der Ein­zel­an­for­de­run­gen im Las­ten- und Pflichtenheft</p><p>Die Nach­voll­zieh­bar­keit, ob alle Anfor­de­run­gen aus dem Las­ten­heft auch ent­spre­chen­de Anfor­de­run­gen im Pflich­ten­heft besit­zen, muss gewähr­leis­tet sein, ins­be­son­de­re wenn dies ver­trags­re­le­vant ist. Daher wer­den Ver­wei­se zwi­schen den Anfor­de­run­gen erstellt und auch bis zum Pro­jek­ten­de gepflegt. Bei einer gerin­gen Anzahl von Anfor­de­run­gen kann dies noch “von Hand” erfol­gen, ab einer bestimm­ten Anzahl müs­sen aber soft­ware­ge­stütz­te Tools ein­ge­setzt werden.</p><p>Nicht alle Anfor­de­run­gen des Las­ten­hefts müs­sen umset­zungs­re­le­vant sein, jedoch soll­ten die nicht rele­van­ten Anfor­de­run­gen im Las­ten­heft deut­lich erkenn­bar&nbsp;sein.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-zusammenhang-einzelanforderungen-mit-streichung-m.png" alt="Nicht relevante Einzelanforderungen im Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Nicht relevante Einzelanforderungen im Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-zusammenhang-einzelanforderungen-mit-streichung-m.png" alt="Nicht relevante Einzelanforderungen im Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Nicht relevante Einzelanforderungen im Lastenheft, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.6: Nicht rele­van­te Ein­zel­an­for­de­run­gen im Lastenheft</p><h3><span id="23_umfang_und_status_des_pflichtenhefts">2.3 Umfang und Status des Pflichtenhefts</span></h3><p>Das Pflich­ten­heft muss in der Regel immer dann erstellt wer­den, wenn der Kun­de bei sei­ner Anfra­ge ein Las­ten­heft bei­fügt. In der Abbil­dung 2.7 sind vier Fäl­le gegen­über­ge­stellt, die jeweils auf der Annah­me basie­ren, dass der Kun­de ein “gutes Las­ten­heft” mit­ge­lie­fert&nbsp;hat.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ph-umfang-tab-xl.png" alt="Umfang und Form des Pflichtenhefts, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Umfang und Form des Pflichtenhefts, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-ph-umfang-tab-xl.png" alt="Umfang und Form des Pflichtenhefts, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Umfang und Form des Pflichtenhefts, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.7: Umfang und Form des Pflichtenhefts</p><p>Was ist jedoch zu tun, wenn der Kun­de kein Las­ten­heft lie­fert und den­noch einen Auf­trag ertei­len möch­te? Gene­rell soll­te dann der Auf­trag abge­lehnt wer­den, aber: Wenn den­noch das Pro­jekt mit dem Kun­den gestar­tet wer­den soll, so gibt es vier Mög­lich­kei­ten (Abbil­dung 2.8):</p><ul><li>Es wird ohne Pflich­ten­heft im Pro­jekt gear­bei­tet, ein Werk­ver­trag (mit Fest­preis­ver­ein­ba­rung) kann auf die­ser Basis nicht ent­ste­hen, eine Ver­ein­ba­rung auf Zeit- und Auf­wand-Basis jedoch wohl</li><li>Vor Pro­jekt­start wird zunächst das Las­ten­heft erstellt und von dem Kun­den abge­nom­men. Auf die­ser Basis ent­steht das Pflich­ten­heft, sodass das Pro­jekt den “nor­ma­len Ablauf” neh­men&nbsp;kann</li><li>Auf das Las­ten­heft wird ver­zich­tet und direkt das Pflich­ten­heft vor Pro­jekt­start erstellt (und von dem Kun­den abge­nom­men) — das Pro­jekt kann den “nor­ma­len Ablauf” nehmen</li><li>Das Pflich­ten­heft ent­steht par­al­lel zur Pro­jek­t­um­set­zung, der Kun­de erhält es erst zum Projektende</li></ul><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pflichtenheft-ohne-lastenheft-tab-xl.png" alt="Pflichtenhefterstellung: Was tun ohne Lastenheft?, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Pflichtenhefterstellung: Was tun ohne Lastenheft?, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pflichtenheft-ohne-lastenheft-tab-xl.png" alt="Pflichtenhefterstellung: Was tun ohne Lastenheft?, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Pflichtenhefterstellung: Was tun ohne Lastenheft?, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 2.8: Pflich­ten­hef­ter­stel­lung: Was tun ohne Lastenheft?</p><h2><span id="3_gegenuberstellungen_lastenheft_und_pflichtenheft">3. Gegenüberstellungen Lastenheft und Pflichtenheft</span></h2><p>Hier wer­den zur Unter­schei­dung Las­ten­heft und Pflich­ten­heft aus fol­gen­den Sich­ten gegenübergestellt:</p><ol><li>Gesamt­dar­stel­lung</li><li>Auf­trag­ge­ber- und Auftragnehmer-Sicht</li><li>Nor­men und Richtlinien</li><li>Bezug zu den Spezifikationen</li></ol><p>In der Gegen­über­stel­lung in Abbil­dung 3.1 sind ver­ein­fach­te Stich­punk­te wie­der­ge­ben. Die­se soll­ten für den Ein­satz im eige­nen Kon­text über­prüft und wei­ter kon­kre­ti­siert werden.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-01-xl.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Gesamtdarstellung, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Gesamtdarstellung, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-01-xl.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Gesamtdarstellung, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Gesamtdarstellung, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 3.1: Gegen­über­stel­lung Las­ten­heft und Pflich­ten­heft: Gesamtdarstellung</p><p>In der Abbil­dung 3.2 sind Sich­ten des Auf­trag­neh­mers und des Auf­trag­ge­bers zum The­ma Las­ten­heft und Pflich­ten­heft dar­ge­stellt. Her­vor­zu­he­ben ist der Aspekt des “Ein­blicks in die Leis­tungs­fä­hig­keit”: Über­zeu­gen das Las­ten­heft und das Pflich­ten­heft, so kann mit hoher Wahr­schein­lich­keit davon aus­ge­gan­gen wer­den, dass die nach­fol­gen­de, gemein­sa­me Pro­jekt­ab­wick­lung auf einem hohen Niveau statt­fin­den&nbsp;wird.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-02-l.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Auftraggeber- und Auftragnehmer-Sicht, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Auftraggeber- und Auftragnehmer-Sicht, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-02-l.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Auftraggeber- und Auftragnehmer-Sicht, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Auftraggeber- und Auftragnehmer-Sicht, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 3.2: Gegen­über­stel­lung Las­ten­heft und Pflich­ten­heft: Auf­trag­ge­ber- und Auf­trag­neh­mer-Sicht nach /#Doctima-15/</p><p>Nur weni­ge Nor­men, Stan­dards und Richt­li­ni­en erläu­tern die Begrif­fe Las­ten­heft und Pflich­ten­heft oder neh­men Bezug dar­auf. Her­vor­zu­he­ben ist hier die (deut­sche) Pro­jekt­ma­nagement­norm DIN 69901–5 aus dem Jahr 2009, die die Begrif­fe defi­niert (sie­he Abbil­dung 3.3).</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-03-l.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Normen und Richtlinien, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Normen und Richtlinien, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-03-l.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Normen und Richtlinien, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Normen und Richtlinien, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 3.3: Gegen­über­stel­lung Las­ten­heft und Pflich­ten­heft: Nor­men und Richtlinien</p><p>Die Tabel­le in Abbil­dung 3.4 stellt die Unter­ka­te­go­rien zu Las­ten­heft und Pflich­ten­heft dar: Wäh­rend das Las­ten­heft “für sich” steht und als Ergeb­nis einer Anfor­de­rungs­er­he­bung gese­hen wer­den kann, erhält das Pflich­ten­heft häu­fig — ent­spre­chend der Detail­lie­rung — ande­re Bezeich­nungs­wei­sen, die aber immer den Teil­be­griff Spe­zi­fi­ka­ti­on verwenden.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-04-l.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Bezug zu den Spezifikationen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Bezug zu den Spezifikationen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-gegenueberstellung-04-l.png" alt="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Bezug zu den Spezifikationen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021" title="Gegenüberstellung Lastenheft und Pflichtenheft: Bezug zu den Spezifikationen, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 3.4: Gegen­über­stel­lung Las­ten­heft und Pflich­ten­heft: Bezug zu den Spezifikationen</p><h2 id="einbettung"><span id="4_einbettung_in_den_projektkontext">4. Einbettung in den Projektkontext</span></h2><p>Mit der Erstel­lung eines Las­ten­hefts und eines Pflich­ten­hefts zu Pro­jekt­start ent­ste­hen auch wei­te­re Doku­men­te, die für den wei­te­ren Ver­lauf (bis zur Pro­dukt­ab­nah­me) rele­vant wer­den. Dies ist ins­be­son­de­re der “Abnah­me­ka­ta­log”, der im Ide­al­fall vor Ver­trags­un­ter­zeich­nung erstellt und durch den Kun­den abge­nom­men&nbsp;wird.</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-erstellung-bis-produktabnahme-l.png" alt="Lastenheft und Pflichtenheft: Von der Erstellung zur Produktabnahme, (C) Peterjohann Consulting, 2021" title="Lastenheft und Pflichtenheft: Von der Erstellung zur Produktabnahme, (C) Peterjohann Consulting, 2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-erstellung-bis-produktabnahme-l.png" alt="Lastenheft und Pflichtenheft: Von der Erstellung zur Produktabnahme, (C) Peterjohann Consulting, 2021" title="Lastenheft und Pflichtenheft: Von der Erstellung zur Produktabnahme, (C) Peterjohann Consulting, 2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 4.1: Las­ten­heft und Pflich­ten­heft: Von der Erstel­lung zur Produktabnahme</p><p>In Abbil­dung 4.1 ist dar­ge­stellt, wie mit dem Pflich­ten­heft (bei der Soft­ware­er­stel­lung) wei­ter ver­fah­ren wird: Aus dem Pflich­ten­heft wird der Abnah­me­ka­ta­log erstellt, der fest­legt, wel­che Punk­te bei der Abnah­me des Pro­dukts berück­sich­tigt wer­den müs­sen. Im Ide­al­fall ist der Abnah­me­ka­ta­log in der Form einer Lis­te auf­ge­baut, die dann bei der Pro­dukt­ab­nah­me her­an­ge­zo­gen wer­den&nbsp;kann.</p><p>Aus dem ursprüng­li­chen Pflich­ten­heft wird zudem eine Fein­spe­zi­fi­ka­ti­on erstellt, die dazu dient, die Vor­ga­ben so genau zu benen­nen, dass es mög­lich wird, Umset­zun­gen und Tests auf Arbeits­pa­ket- oder Funk­ti­ons­ebe­ne vorzunehmen.</p><p>Wird das Pflich­ten­heft im Pro­jekt­ver­lauf wei­ter­ent­wi­ckelt, so soll­ten zu den Über­ga­be­punk­ten im Pro­jekt auch immer (eigen­stän­di­ge) ver­sio­nier­te Pflich­ten­hef­te ent­ste­hen: Die­se kön­nen dann auch audi­tiert und gere­viewt sowie an den Auf­trag­ge­ber wei­ter­ge­reicht wer­den. Typi­sche Über­ga­be­punk­te sind die Mei­len­stei­ne in (pha­sen­ori­en­tier­ten) Pro­jek­ten (Abbil­dung 4.2). Eine ande­re Mög­lich­keit wäre eine Kopp­lung an Relea­ses oder an kalen­da­ri­sche Zeit­punk­te (wie bei­spiels­wei­se dem Monatsende).</p><figure class="wp-block-image"><noscript><img src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pflichtenheft-versionsnummern-xl.png" alt="Pflichtenheft: Weiterentwicklung bis zur endgültigen Fassung, (C) Peterjohann Consulting, 2021" title="Pflichtenheft: Weiterentwicklung bis zur endgültigen Fassung, (C) Peterjohann Consulting, 2021"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-lhph-pflichtenheft-versionsnummern-xl.png" alt="Pflichtenheft: Weiterentwicklung bis zur endgültigen Fassung, (C) Peterjohann Consulting, 2021" title="Pflichtenheft: Weiterentwicklung bis zur endgültigen Fassung, (C) Peterjohann Consulting, 2021"></figure><p class="abb">Abbil­dung 4.2: Pflich­ten­heft: Wei­ter­ent­wick­lung bis zur end­gül­ti­gen Fassung</p><h2><span id="5_das_konzept_von_lastenheft_und_pflichtenheft_in_heutiger_zeit">5. Das Konzept von Lastenheft und Pflichtenheft in heutiger Zeit</span></h2><p>Die Idee, Soll-Anfor­de­run­gen von den Ist-Anfor­de­run­gen über Las­ten- und Pflich­ten­heft zu tren­nen, ist durch­aus sinn­voll. Den­noch muss hin­ter­fragt wer­den, ob die­ses Kon­zept auch heu­te noch trag­fä­hig ist.<br>Fol­gen­de Über­le­gun­gen und Betrach­tun­gen sind dabei relevant:</p><ul><li>Ist ein Las­ten­heft fer­tig, so sind die Inhal­te auch poten­zi­ell ver­trags­re­le­vant. Hier­mit geht eine gewis­se Schwer­fäl­lig­keit ein­her: Ände­run­gen an bestehen­den Ver­trä­gen sind mit Auf­wand verbunden</li><li>Die agi­le Pro­jekt- und Pro­dukt­ent­wick­lungs­welt basiert auf (leicht­ge­wich­ti­gen) <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/user-stories/" data-wpel-link="internal">→ User Sto­ries</a>, die Kun­den­wün­sche reprä­sen­tie­ren. Las­ten­hef­te kom­men in die­sem Kon­text nicht vor und sind auch nicht notwendig</li><li>Um gro­ße Sys­te­me zu spe­zi­fi­zie­ren, wer­den in der Regel soft­ware-gestütz­te Tools ein­ge­setzt, in denen die Anfor­de­run­gen ein­zeln erfasst und beschrie­ben wer­den. Her­aus­ge­lös­te Doku­men­te, wie Las­ten­hef­te oder Pflich­ten­hef­te sind dann wenig hilf­reich, da sie nur eine Moment­auf­nah­me wie­der­ge­ben und kaum als “Ein­zel­do­ku­men­te” ver­wen­det wer­den kön­nen; Las­ten­hef­te und Pflich­ten­hef­te sind dann eher als Berich­te zu&nbsp;sehen</li></ul><h3><span id="51_wann_sie_auf_lastenheft_und_pflichtenheft_verzichten_sollten">5.1 Wann Sie auf “Lastenheft und Pflichtenheft” verzichten sollten</span></h3><p>In fol­gen­den Kon­stel­la­tio­nen soll­ten Sie auf die Ver­wen­dung von “Las­ten­heft und Pflich­ten­heft” verzichten:</p><ul><li>Wenn Sie in ers­ter Linie nach agi­lem Vor­ge­hen arbeiten</li><li>Bei rein inter­nen Projekten</li><li>Bei sehr gro­ßen Pro­jek­ten, die vie­le hun­dert bis eini­ge tau­send Anfor­de­run­gen umfassen</li></ul><h3><span id="52_wann_sie_lastenhefte_und_pflichtenhefte_einsetzen_sollten">5.2 Wann Sie Lastenhefte und Pflichtenhefte einsetzen sollten</span></h3><p>In fol­gen­den Kon­stel­la­tio­nen sind “Las­ten­heft und Pflich­ten­heft” durch­aus sinn­voll oder notwendig:</p><ul><li>Als Auf­trag­neh­mer: Wenn der poten­zi­el­le Kun­de / Auf­trag­ge­ber ein aus­ge­ar­bei­te­tes Las­ten­heft vorlegt</li><li>Bei klei­ne­ren Beschaffungsprojekten</li><li>Bei recht­li­chen oder orga­ni­sa­to­ri­schen Vorgaben</li><li>In eini­gen Bran­chen, bei denen das Kon­zept eta­bliert ist und in Ablauf­pro­zes­sen gelebt wird</li></ul><h2 id="faq"><span id="6_haufige_fragen_und_antworten_zum_thema_lastenheft_und_pflichtenheft">6. Häufige Fragen und Antworten zum Thema “Lastenheft und Pflichtenheft”</span></h2><p>Eini­ge Fra­gen zu Las­ten­heft und Pflich­ten­heft wer­den häu­fig gestellt – die­se wer­den hier wie­der­ge­ge­ben und beantwortet.</p><ul><li>F: Ist die Unter­schei­dung von Las­ten­heft und Pflich­ten­heft “streng”?<br>A: Ja und nein. Die Über­gän­ge und Inhal­te von Las­ten­heft und Pflich­ten­heft kön­nen flie­ßend sein. In einem Pro­jekt soll­te daher vor­ab geklärt wer­den, wel­che Bedeu­tung Las­ten­heft und Pflich­ten­heft&nbsp;haben.</li><li>F: Muss der Kun­de Las­ten­heft sel­ber “schrei­ben”?<br>A: Nein – der Kun­de muss das Las­ten­heft “lie­fern” und kann es auch (durch Drit­te) schrei­ben las­sen. Der Kun­de ist aber immer für das Las­ten­heft verantwortlich.</li><li>F: Ist eine Anfor­de­rungs­lis­te schon ein Las­ten­heft?<br>A: Nein, in der Regel nicht. Eine Anfor­de­rungs­lis­te beschreibt Anfor­de­run­gen in Lis­ten­form. Bei Las­ten­heft soll­ten auch Zusam­men­hän­ge erläu­tert werden.</li><li>F: Kann das Las­ten­heft aus meh­re­ren Doku­men­ten bestehen?<br>A: Ja, aber im Nor­mal­fall ist das Las­ten­heft genau ein Doku­ment — das ist gera­de die Besonderheit.</li><li>F: Ist das Las­ten­heft “ver­trags­re­le­vant”?<br>A: Ja. Das Las­ten­heft ist im All­ge­mei­nen dem Kun­den­ver­trag hin­zu­zu­fü­gen, da es die Basis des Kun­den­ver­trags darstellt.</li><li>F: Darf das Las­ten­heft nach Ver­trags­un­ter­zeich­nung geän­dert wer­den?<br>A: Ja – aber nur in Aus­nah­me­fäl­len. Ergibt sich im Lau­fe der Umset­zung, dass bestimm­te Tei­le anders umge­setzt wer­den müs­sen als in der Ursprungs­pla­nung vor­ge­se­hen, so kann das Las­ten­heft geän­dert wer­den. Aller­dings soll­ten bei­de Par­tei­en der Ände­rung zustimmen.</li><li>F: Muss immer ein Pflich­ten­heft erstellt wer­den?<br>A: Nicht unbe­dingt. Wenn das Las­ten­heft bereits detail­liert genug ist, sodass direkt in die Umset­zung gegan­gen wer­den kann, so kann auf ein Pflich­ten­heft ver­zich­tet wer­den. Die­se Vor­ge­hens­wei­se bie­tet sich aber nur bei klei­nen Pro­jek­ten oder Pro­jek­ten mit Stan­dard­be­stand­tei­len an. Zudem muss von bei­den Ver­trags­part­nern aus­drück­lich dar­auf hin­ge­wie­sen wer­den, dass auf das Pflich­ten­heft ver­zich­tet&nbsp;wird.</li><li>F: Ist das Pflich­ten­heft “ver­trags­re­le­vant”?<br>A: Ja. Zumin­dest in der “Erst-” oder vor­läu­fi­gen Fassung.</li><li>F: Lässt sich aus dem Pflich­ten­heft das Las­ten­heft ablei­ten?<br>A: Nein, in der Regel nicht, da die Moti­va­ti­on für eine Ein­zel­an­for­de­rung sich in der Regel nur im Las­ten­heft befindet.</li><li>F: Wird das end­gül­ti­ge Pflich­ten­heft (wel­ches zum Abschluss des Pro­jekts ent­steht) an den Kun­den wei­ter­ge­reicht?<br>A: Das kommt auf die Ver­ein­ba­rung zwi­schen Kun­den und Auf­trag­neh­mer an. Häu­fig wün­schen die Kun­den bei Pro­jekt­ab­nah­me auch ein end­gül­ti­ges, abge­schlos­se­nes Pflich­ten­heft, wäh­rend es aus Auf­trag­neh­mer­sicht häu­fig güns­ti­ger ist, das Pflich­ten­heft nur intern zu verwenden.</li><li>F: Muss das Las­ten­heft durch den Auf­trag­ge­ber (Kun­den) oder durch den Auf­trag­neh­mer (Lie­fe­ran­ten) erstellt wer­den?<br>A: Grund­sätz­lich muss der Kun­de bei Beauf­tra­gung ein “vali­des” Las­ten­heft vor­le­gen, denn nur so kann sicher­ge­stellt wer­den, dass ein Ange­bot auch die Kun­den­wün­sche berücksichtigt.</li><li>F: Wie groß ist der Auf­wand zur Erstel­lung eines Las­ten­hefts?<br>A: Hier­zu gibt es kei­ne pau­scha­le Ant­wort, denn der Auf­wand hängt von vie­len Para­me­tern ab. In der Pra­xis ist jedoch fest­zu­stel­len, dass der Auf­wand häu­fig mas­siv unter­schätzt wird.</li><li>F: Kann der Auf­trag­ge­ber die Las­ten­hef­ter­stel­lung nicht (ein­fach) durch einen exter­nen Exper­ten durch­füh­ren las­sen? <br>A: Ja und nein. Auch wenn exter­ne Exper­ten vie­le Auf­ga­ben bei der Las­ten­hef­ter­stel­lung über­neh­men kön­nen, so muss der Auf­trag­neh­mer sein Know-how und sei­ne Bedürf­nis­se mit­ein­brin­gen — auch das kos­tet Zeit und wird in der Pra­xis häu­fig unterschätzt.</li></ul><p>Haben Sie noch wei­te­re Fra­gen oder möch­ten Sie Ergän­zun­gen an der FAQ vor­neh­men? Am bes­ten schrei­ben Sie mir hier­zu eine E‑Mail an: <a href="mailto:kontakt@peterjohann-consulting.de?subject=Lastenheft%20und%20Pflichtenheft:%20Verbessungsvorschlag">kontakt@peterjohann-consulting.de</a>.</p><h2 id="anhang"><span id="a_prasentationen_literatur_und_weblinks">A. Präsentationen, Literatur und Weblinks</span></h2><h3><span id="a1_meine_offentliche_prasentation_zu_lastenheft_und_pflichtenheft">A.1 Meine öffentliche Präsentation zu Lastenheft und Pflichtenheft</span></h3><p>Die Prä­sen­ta­ti­on ist in wei­ten Tei­len deckungs­gleich mit der Dar­stel­lung auf die­ser Web­site und kann für eine “Schnell­dar­stel­lung” genutzt werden.</p><table class="std-tbl"><thead><tr class="tab-col"><th class="lf">Inhalt</th><th width="60">Ver­si­on</th><th>Stand</th><th width="55">Sei­ten</th><th width="60">Grö­ße</th><th>Typ</th></tr></thead><tbody><tr class="pm-col"><td class="lf"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-lastenheft-und-pflichtenheft.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">Pro­jekt­ma­nage­ment: Las­ten­heft und Pflich­ten­heft – Eine Übersicht</a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_lastenheft"></div></td><td>1.00</td><td>01/2020</td><td>72</td><td>0,5 MB</td><td><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-lastenheft-und-pflichtenheft.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"> <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_lastenheft"></div></td></tr></tbody></table><p>Eben­falls von hoher Rele­vanz zum The­ma Las­ten­heft und Pflich­ten­heft sind mei­ne fol­gen­den <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/praesentationen/" data-wpel-link="internal">→ Prä­sen­ta­tio­nen</a>:</p><table class="std-tbl"><thead><tr class="tab-col"><th class="lf">Inhalt</th><th width="60">Ver­si­on</th><th>Stand</th><th width="55">Sei­ten</th><th width="60">Grö­ße</th><th>Typ</th></tr></thead><tbody><tr class="pm-col"><td class="lf"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-einfuehrung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">Pro­jekt­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung (PM-Basis­prä­sen­ta­ti­on)</a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_basis"></div></td><td>1.83</td><td>09/2012</td><td>228</td><td>1,2 MB</td><td><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-einfuehrung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"> <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_basis"></div></td></tr><tr class="pm-col"><td class="lf"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-ziele.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">Pro­jekt­ma­nage­ment: Zie­le im Pro­jekt, Ziel­ent­wick­lung und SMAR­Te Ziel­for­mu­lie­rung – Eine Über­sicht</a> <noscript><img src="/_icons/top-sign.gif" alt="top" width="42" height="30" align="middle"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%2042%2030%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/top-sign.gif" alt="top" width="42" height="30" align="middle"><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_ziele"></div></td><td>0.60</td><td>08/2015</td><td>86</td><td>0,6 MB</td><td><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-ziele.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"> <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_ziele"></div></td></tr><tr class="pm-col"><td class="lf"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-stakeholdermanagement.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">Pro­jekt­ma­nage­ment: Sta­ke­hol­der­ma­nage­ment – Eine Über­sicht</a> <noscript><img src="/_icons/top-sign.gif" alt="top" width="42" height="30" align="middle"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%2042%2030%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/top-sign.gif" alt="top" width="42" height="30" align="middle"><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_stakeholder"></div></td><td class="re-col">0.10</td><td>03/2015</td><td class="re-col">138</td><td>0,8 MB</td><td class="re-col"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-stakeholdermanagement.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"> <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_stakeholder"></div></td></tr><tr class="pm-col"><td class="lf"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-beschaffung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">Pro­jekt­ma­nage­ment: Beschaf­fung (Pro­cu­re­ment) – Eine Übersicht</a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_beschaffung"></div></td><td>0.20</td><td>03/2018</td><td>104</td><td>0,5 MB</td><td><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-beschaffung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"> <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a><p></p><div id="div_vgwpixel_pm_beschaffung"></div></td></tr><tr class="re-col"><td class="lf"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-einfuehrung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">Requi­re­ments Engi­nee­ring (und Busi­ness Ana­ly­sis) – Eine Ein­füh­rung (RE-Basis­prä­sen­ta­ti­on)</a><p></p><div id="div_vgwpixel_re_basis"></div></td><td>0.96</td><td>03/2017</td><td>248</td><td>1,3 MB</td><td><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-einfuehrung.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"> <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a><p></p><div id="div_vgwpixel_re_basis"></div></td></tr><tr class="re-col"><td class="lf"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-spezifikationen.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal">Requi­re­ments Engi­nee­ring: Spe­zi­fi­ka­tio­nen – Eine Übersicht</a><p></p><div id="div_vgwpixel_re_spezifikationen"></div></td><td class="se-col">1.50</td><td class="re-col">12/2016</td><td class="se-col">44</td><td class="re-col">0,3 MB</td><td class="se-col"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-spezifikationen.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"> <noscript><img src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></noscript><img class="lazyload" src='data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20viewBox=%220%200%20210%20140%22%3E%3C/svg%3E' data-src="/_icons/pdf.gif" alt="pdf"></a><p></p><div id="div_vgwpixel_re_spezifikationen"></div></td></tr></tbody></table><h3 id="literatur"><span id="a2_literatur_zu_lastenheft_und_pflichtenheft">A.2 Literatur zu Lastenheft und Pflichtenheft</span></h3><ol><li>/DIN16/ DIN: Pro­jekt­ma­nage­ment. Netz­plan­tech­nik und Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­te­me. DIN-Taschen­buch 472, Beuth, Ber­lin 3. Auf­la­ge 2016, ISBN 978–3‑410–27041‑6</li><li>/GPM16/ Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment: Kom­pe­tenz­ba­sier­tes Pro­jekt­ma­nage­ment (PM3), <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/gpm/" data-wpel-link="internal">→ GPM</a>, Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment, Nürn­berg 8. Auf­la­ge 2016, ISBN 978–3‑924841–40‑9</li><li>/GPM19/ Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment: Kom­pe­tenz­ba­sier­tes Pro­jekt­ma­nage­ment (PM4), GPM, Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment, Nürn­berg 2019, ISBN 978–3‑924841–77‑5</li><li>/IREB15/ Klaus Pohl, Chris Rupp: Basis­wis­sen Requi­re­ments Engi­nee­ring: Aus- und Wei­ter­bil­dung nach <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/ireb/" data-wpel-link="internal">→ IREB</a>-Stan­dard zum Cer­ti­fied Pro­fes­sio­nal for Requi­re­ments Engi­nee­ring Foun­da­ti­on Level, dpunkt, Hei­del­berg 4. Auf­la­ge 2015, ISBN 978–3‑86490–283‑3</li><li>/Jakoby18/ Wal­ter Jako­by: Pro­jekt­ma­nage­ment für Inge­nieu­re: Ein pra­xis­na­hes Lehr­buch für den sys­te­ma­ti­schen Pro­jekt­er­folg, Sprin­ger Vie­w­eg, Wies­ba­den 4. Auf­la­ge 2018, ISBN 978–3‑658–23332‑7</li><li>/Patzak17/ Gerold Patzak, Gün­ter Rat­tay: Pro­jekt­ma­nage­ment. Pro­jek­te, Pro­jekt­port­fo­li­os, Pro­gram­me und pro­jekt­ori­en­tier­te Unter­neh­men, Lin­de, Wien 7. Auf­la­ge 2017, ISBN 978–3‑7143–0321‑6</li><li>/PBG17/ Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te: A Gui­de to the Pro­ject Manage­ment Body of Know­ledge (PMBOK Gui­de), <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/pmi/" data-wpel-link="internal">→ PMI</a>, Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te, Phil­adel­phia, Penn­syl­va­nia Sixth Edi­ti­on 2017, ISBN 978–1‑62825–184‑5</li><li>/PBG17‑d/ Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te: A Gui­de to the Pro­ject Manage­ment Body of Know­ledge (PMBOK Gui­de), PMI, Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te, Phil­adel­phia, Penn­syl­va­nia Sechs­te Aus­ga­be 2017, ISBN 978–1‑62825–188‑3</li><li>/Pfingsten16/ Maik Pfings­ten: Erfolg­reich Las­ten­hef­te schrei­ben. Eine Schritt-für-Schritt-Anlei­tung aus der Pra­xis eines Trou­ble­shoo­ters, Books on Demand, Nor­der­stedt 2. Auf­la­ge 2016, ISBN 978–3‑7392–4911‑7</li></ol><h3 id="weblinks"><span id="a3_weblinks_zu_lastenheft_und_pflichtenheft">A.3 Weblinks zu Lastenheft und Pflichtenheft</span></h3><ul><li>/#Doctima-15/ Fa. Doc­ti­ma, Vor­trag am 26.03.2015: Las­ten- und Pflich­ten­hef­te für IT-Pro­jek­te (<span class="link-na">“https://www.nik-nbg.de/uploads/tx_seminars/doctima_Lasten-und-Pflichtenhefte.pdf”</span>)</li><li>/#IREB-Glossar-17/ IREB: <a href="https://www.ireb.org/content/downloads/1-cpre-glossary/ireb_cpre_glossary_17.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Glos­sar des IREB, Ver­si­on 1.7 vom Mai&nbsp;2017<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li><li>/#IREB-Glossar-20/ IREB: <a href="https://www.ireb.org/content/downloads/2-cpre-glossary-2-0/ireb_cpre_glossary_de_2.0.1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Glos­sar des IREB, Ver­si­on 2.0.1 vom Okto­ber&nbsp;2020<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li><li>/#V‑Modell-XT-Lastenheft/ Beschrei­bung des <a href="http://ftp.tu-clausthal.de/pub/institute/informatik/v-modell-xt/Releases/2.0/Dokumentation/V-Modell-XT-HTML/55bd144f9a866f1-b924f806eac54f.html#toc313" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Las­ten­hefts im V‑Mo­dell-XT<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li><li>/Wiki‑d/ <a href="https://de.wikipedia.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Deut­sche Wikipedia<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li><li>/#Wiki-Lastenheft/ <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Lastenheft" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Las­ten­heft (engl. <em>Pro­duct Requi­re­ments Docu­ment</em>)<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a> in der deut­schen Wikipedia</li><li>/#Wiki-Pflichtenheft/ <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Pflichtenheft" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Pflich­ten­heft (engl. <em>Func­tio­n­al Spe­ci­fi­ca­ti­on</em>)<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a> in der deut­schen Wikipedia</li><li>/#Wiki-Spezifikation/ <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Spezifikation" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Spe­zi­fi­ka­ti­on<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a> in der deut­schen Wikipedia</li><li>/#Wiki-Volere/ Das <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Volere" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">Vole­re-Tem­pla­te<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a> in der deut­schen Wikipedia</li><li>/#Wolf-15/ Max Wolf: “Die Last mit der Last” (pdf-Datei, 8 Sei­ten, deutsch): <a href="https://www.wolf-pmt.de/wp-content/uploads/2015/12/Encrypted_Die-Last-mit-der-Last_WOLF-PMT.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer external" data-wpel-link="external" class="wpel-icon-right">www.wolf-pmt.de/wp-content/uploads/2015/12/Encrypted_Die-Last-mit-der-Last_WOLF-PMT.pdf<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li></ul><p class="adresse"> <b>Legen­de zu den Weblinks</b><br> / / Ver­weis auf eine Web­site (gene­rell)<br> /*/ Ver­weis auf eine Web­site, die als Buch-Ergän­zung&nbsp;dient<br> /#/ Ver­weis auf ein­zel­nes The­ma auf einer Website<br> /#V/ Ver­weis auf ein Video auf einer Website&nbsp;</p><p class="copyright_peco_pages"> Letz­te Aktua­li­sie­rung: 30.04.2019 © Peter­jo­hann Con­sul­ting, 2005–2021</p><p></p><div class="reading-position-indicator-end"></div><div class="shariff shariff-align-flex-start shariff-widget-align-flex-start" data-services="facebook%7Ctwitter" data-url="https%3A%2F%2Fwww.peterjohann-consulting.de%2Flastenheft-und-pflichtenheft%2F" data-timestamp="1626609589" data-backendurl="https://www.peterjohann-consulting.de/wp-json/shariff/v1/share_counts?"><ul class="shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium"><li class="shariff-button facebook shariff-nocustomcolor" style="background-color:#4273c8;border-radius:1%"><a href="https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.peterjohann-consulting.de%2Flastenheft-und-pflichtenheft%2F" title="Bei Facebook teilen" aria-label="Bei Facebook teilen" role="button" rel="nofollow external noopener noreferrer" class="shariff-link wpel-icon-right" style=";border-radius:1%; background-color:#3b5998; color:#fff" target="_blank" data-wpel-link="external"><span class="shariff-icon" style><svg width="32px" height="20px" viewBox="0 0 18 32"><path fill="#3b5998" d="M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 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href="https://www.xing.com/spi/shares/new?url=https%3A%2F%2Fwww.peterjohann-consulting.de%2Flastenheft-und-pflichtenheft%2F" title="Bei XING teilen" aria-label="Bei XING teilen" role="button" rel="noopener nofollow external noreferrer" class="shariff-link wpel-icon-right" style=";border-radius:1%; background-color:#126567; color:#fff" target="_blank" data-wpel-link="external"><span class="shariff-icon" style><svg width="32px" height="20px" viewBox="0 0 25 32"><path fill="#126567" d="M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z" /></svg></span><i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li><li class="shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor" style="background-color:#1488bf;border-radius:1%"><a href="https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.peterjohann-consulting.de%2Flastenheft-und-pflichtenheft%2F&amp;title=Lastenheft%20und%20Pflichtenheft%20Unterscheidungen%20und%20Einsatz" title="Bei LinkedIn teilen" aria-label="Bei LinkedIn teilen" role="button" rel="noopener nofollow external noreferrer" class="shariff-link wpel-icon-right" style=";border-radius:1%; background-color:#0077b5; color:#fff" target="_blank" data-wpel-link="external"><span class="shariff-icon" style><svg width="32px" height="20px" viewBox="0 0 27 32"><path fill="#0077b5" d="M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z" /></svg></span><i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li><li class="shariff-button mailto shariff-nocustomcolor" style="background-color:#a8a8a8;border-radius:1%"><a href="mailto:?body=https%3A%2F%2Fwww.peterjohann-consulting.de%2Flastenheft-und-pflichtenheft%2F&amp;subject=Lastenheft%20und%20Pflichtenheft%20Unterscheidungen%20und%20Einsatz" title="Per E-Mail versenden" aria-label="Per E-Mail versenden" role="button" rel="noopener nofollow" class="shariff-link" style=";border-radius:1%; background-color:#999; color:#fff"><span class="shariff-icon" style><svg width="32px" height="20px" viewBox="0 0 32 32"><path fill="#999" d="M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 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shariff-nocustomcolor" style="background-color:#eee;border-radius:1%"><a href="http://ct.de/-2467514" title="Weitere Informationen" aria-label="Weitere Informationen" role="button" rel="noopener external noreferrer" class="shariff-link wpel-icon-right" style=";border-radius:1%; background-color:#fff; color:#fff" target="_blank" data-wpel-link="external"><span class="shariff-icon" style><svg width="32px" height="20px" viewBox="0 0 11 32"><path fill="#999" d="M11.4 24v2.3q0 0.5-0.3 0.8t-0.8 0.4h-9.1q-0.5 0-0.8-0.4t-0.4-0.8v-2.3q0-0.5 0.4-0.8t0.8-0.4h1.1v-6.8h-1.1q-0.5 0-0.8-0.4t-0.4-0.8v-2.3q0-0.5 0.4-0.8t0.8-0.4h6.8q0.5 0 0.8 0.4t0.4 0.8v10.3h1.1q0.5 0 0.8 0.4t0.3 0.8zM9.2 3.4v3.4q0 0.5-0.4 0.8t-0.8 0.4h-4.6q-0.4 0-0.8-0.4t-0.4-0.8v-3.4q0-0.4 0.4-0.8t0.8-0.4h4.6q0.5 0 0.8 0.4t0.4 0.8z" /></svg></span><i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></li></ul></div><div id="crp_related"></div></div></article></main></div><div class="widget-area secondary" id="secondary" role="complementary" itemtype="https://schema.org/WPSideBar" itemscope="itemscope"><div class="sidebar-main" ><aside id="text-3" class="widget widget_text"><h2 class="widget-title">So erreichen Sie&nbsp;mich</h2><div class="textwidget"><p>Horst Peterjohann<br /> Kattenvenner Straße 24<br /> 49549 Ladbergen</p><table class="simple-tbl-ws"><tbody><tr><td width="60px">Telefon:&nbsp;</td><td><a href="tel:&quot;+4954858301729&quot;" data-wpel-link="internal">0 54 85 / 830 17 29</a></td></tr><tr><td>Fax:</td><td>0 54 85 / 830 17 28</td></tr><tr><td>E-Mail:</td><td><a href=mailto:"kontakt@peterjohann-consulting.de">kontakt@peterjohann-consulting.de</a></td></tr></tbody></table></div></aside><aside id="search-2" class="widget widget_search"><h2 class="widget-title">Suchen auf der Website</h2><form role="search" method="get" class="search-form" action="https://www.peterjohann-consulting.de/"> <label> <span class="screen-reader-text">Search for:</span> <input type="search" class="search-field" placeholder="Suche &hellip;" value="" name="s" tabindex="-1"> </label> <input type="submit" class="search-submit" value="Search"></form></aside><aside id="cool_tag_cloud-5" class="widget widget_cool_tag_cloud"><h2 class="widget-title">Kategorien</h2><div class="cool-tag-cloud"><div class="ctcdefault"><div class="ctcleft"><div class="arial" style="text-transform:none!important;"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/agile/" class="tag-cloud-link tag-link-8 tag-link-position-1" style="font-size: 13.8450704225px;" aria-label="Agile (11 Einträge)" data-wpel-link="internal">Agile<span class="tag-link-count"> (11)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/basiswissen/" class="tag-cloud-link tag-link-176 tag-link-position-2" style="font-size: 13.2042253521px;" aria-label="Basiswissen (8 Einträge)" data-wpel-link="internal">Basiswissen<span class="tag-link-count"> (8)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/business-analysis/" class="tag-cloud-link tag-link-53 tag-link-position-3" style="font-size: 13.2042253521px;" aria-label="Business Analysis (8 Einträge)" data-wpel-link="internal">Business Analysis<span class="tag-link-count"> (8)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/business-process-management/" class="tag-cloud-link tag-link-52 tag-link-position-4" style="font-size: 11.4788732394px;" aria-label="Business Process Management (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Business Process Management<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/change-management/" class="tag-cloud-link tag-link-10 tag-link-position-5" style="font-size: 10px;" aria-label="Change Management (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Change Management<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/controlling/" class="tag-cloud-link tag-link-104 tag-link-position-6" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Controlling (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Controlling<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/das-stichwort/" class="tag-cloud-link tag-link-64 tag-link-position-7" style="font-size: 16.6056338028px;" aria-label="Das Stichwort (43 Einträge)" data-wpel-link="internal">Das Stichwort<span class="tag-link-count"> (43)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/dienstleistungen/" class="tag-cloud-link tag-link-65 tag-link-position-8" style="font-size: 10.8873239437px;" aria-label="Dienstleistungen (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Dienstleistungen<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/digitalisierung/" class="tag-cloud-link tag-link-66 tag-link-position-9" style="font-size: 10px;" aria-label="Digitalisierung (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Digitalisierung<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/fuehrung/" class="tag-cloud-link tag-link-40 tag-link-position-10" style="font-size: 10px;" aria-label="Führung (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Führung<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/grafik-des-monats/" class="tag-cloud-link tag-link-27 tag-link-position-11" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Grafik des Monats (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Grafik des Monats<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/human-ressources/" class="tag-cloud-link tag-link-163 tag-link-position-12" style="font-size: 10px;" aria-label="Human Ressources (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Human Ressources<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/im-detail/" class="tag-cloud-link tag-link-58 tag-link-position-13" style="font-size: 15.8169014085px;" aria-label="Im Detail (29 Einträge)" data-wpel-link="internal">Im Detail<span class="tag-link-count"> (29)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/kanban/" class="tag-cloud-link tag-link-20 tag-link-position-14" style="font-size: 10px;" aria-label="Kanban (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Kanban<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/kommunikation/" class="tag-cloud-link tag-link-46 tag-link-position-15" style="font-size: 11.4788732394px;" aria-label="Kommunikation (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Kommunikation<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/konfliktmanagement/" class="tag-cloud-link tag-link-42 tag-link-position-16" style="font-size: 10px;" aria-label="Konfliktmanagement (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Konfliktmanagement<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/lean/" class="tag-cloud-link tag-link-9 tag-link-position-17" style="font-size: 10.8873239437px;" aria-label="Lean (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Lean<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/management-allgemein/" class="tag-cloud-link tag-link-171 tag-link-position-18" style="font-size: 11.4788732394px;" aria-label="Management (allgemein) (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Management (allgemein)<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/methoden/" class="tag-cloud-link tag-link-63 tag-link-position-19" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Methoden (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Methoden<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/normen-und-standards/" class="tag-cloud-link tag-link-99 tag-link-position-20" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Normen und Standards (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Normen und Standards<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/oder-fragen/" class="tag-cloud-link tag-link-146 tag-link-position-21" style="font-size: 13.8450704225px;" aria-label="Oder-Fragen (11 Einträge)" data-wpel-link="internal">Oder-Fragen<span class="tag-link-count"> (11)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/projektmanagement/" class="tag-cloud-link tag-link-6 tag-link-position-22" style="font-size: 17px;" aria-label="Projektmanagement (51 Einträge)" data-wpel-link="internal">Projektmanagement<span class="tag-link-count"> (51)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/prozessmanagement/" class="tag-cloud-link tag-link-7 tag-link-position-23" style="font-size: 11.4788732394px;" aria-label="Prozessmanagement (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Prozessmanagement<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/praesentationen/" class="tag-cloud-link tag-link-23 tag-link-position-24" style="font-size: 13.4507042254px;" aria-label="Präsentationen (9 Einträge)" data-wpel-link="internal">Präsentationen<span class="tag-link-count"> (9)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/qualitaetsmanagement/" class="tag-cloud-link tag-link-95 tag-link-position-25" style="font-size: 12.3661971831px;" aria-label="Qualitätsmanagement (5 Einträge)" data-wpel-link="internal">Qualitätsmanagement<span class="tag-link-count"> (5)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/requirements-engineering/" class="tag-cloud-link tag-link-18 tag-link-position-26" style="font-size: 16.1126760563px;" aria-label="Requirements Engineering (34 Einträge)" data-wpel-link="internal">Requirements Engineering<span class="tag-link-count"> (34)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/risikomanagement/" class="tag-cloud-link tag-link-30 tag-link-position-27" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Risikomanagement (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Risikomanagement<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/scrum/" class="tag-cloud-link tag-link-41 tag-link-position-28" style="font-size: 11.4788732394px;" aria-label="Scrum (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Scrum<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/soft-skills/" class="tag-cloud-link tag-link-15 tag-link-position-29" style="font-size: 11.4788732394px;" aria-label="Soft Skills (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Soft Skills<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/software-engineering/" class="tag-cloud-link tag-link-31 tag-link-position-30" style="font-size: 12.7112676056px;" aria-label="Software Engineering (6 Einträge)" data-wpel-link="internal">Software Engineering<span class="tag-link-count"> (6)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/stakeholder/" class="tag-cloud-link tag-link-49 tag-link-position-31" style="font-size: 10.8873239437px;" aria-label="Stakeholder (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Stakeholder<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/systems-engineering/" class="tag-cloud-link tag-link-75 tag-link-position-32" style="font-size: 12.9577464789px;" aria-label="Systems Engineering (7 Einträge)" data-wpel-link="internal">Systems Engineering<span class="tag-link-count"> (7)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/veroeffentlichungen/" class="tag-cloud-link tag-link-29 tag-link-position-33" style="font-size: 11.4788732394px;" aria-label="Veröffentlichungen (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Veröffentlichungen<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/visualisierung/" class="tag-cloud-link tag-link-19 tag-link-position-34" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Visualisierung (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Visualisierung<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/vortraege/" class="tag-cloud-link tag-link-13 tag-link-position-35" style="font-size: 10.8873239437px;" aria-label="Vorträge (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Vorträge<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/website/" class="tag-cloud-link tag-link-5 tag-link-position-36" style="font-size: 12.7112676056px;" aria-label="Website (6 Einträge)" data-wpel-link="internal">Website<span class="tag-link-count"> (6)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/zertifizierungen/" class="tag-cloud-link tag-link-17 tag-link-position-37" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Zertifizierungen (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Zertifizierungen<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/category/ueber-mich/" class="tag-cloud-link tag-link-21 tag-link-position-38" style="font-size: 11.9718309859px;" aria-label="Über mich (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Über mich<span class="tag-link-count"> (4)</span></a></div></div></div></div></aside><aside id="cool_tag_cloud-4" class="widget widget_cool_tag_cloud"><h2 class="widget-title">Schlagwörter</h2><div class="cool-tag-cloud"><div class="ctcblue"><div class="ctcleft"><div class="arial" style="text-transform:none!important;"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/90-regel/" class="tag-cloud-link tag-link-114 tag-link-position-1" style="font-size: 10px;" aria-label="90-%-Regel (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">90-%-Regel<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/agilitaet/" class="tag-cloud-link tag-link-54 tag-link-position-2" style="font-size: 10px;" aria-label="Agilität (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Agilität<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/ampeldarstellung/" class="tag-cloud-link tag-link-112 tag-link-position-3" style="font-size: 10px;" aria-label="Ampeldarstellung (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Ampeldarstellung<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/ampelfarben/" class="tag-cloud-link tag-link-106 tag-link-position-4" style="font-size: 10px;" aria-label="Ampelfarben (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Ampelfarben<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/ampelreport/" class="tag-cloud-link tag-link-111 tag-link-position-5" style="font-size: 10px;" aria-label="Ampelreport (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Ampelreport<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/anforderungen/" class="tag-cloud-link tag-link-55 tag-link-position-6" style="font-size: 10px;" aria-label="Anforderungen (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Anforderungen<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/anforderungsarten/" class="tag-cloud-link tag-link-136 tag-link-position-7" style="font-size: 10px;" aria-label="Anforderungsarten (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Anforderungsarten<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/anforderungstypen/" class="tag-cloud-link tag-link-137 tag-link-position-8" style="font-size: 10px;" aria-label="Anforderungstypen (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Anforderungstypen<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/anforderungsverwaltung/" class="tag-cloud-link tag-link-167 tag-link-position-9" style="font-size: 10px;" aria-label="Anforderungsverwaltung (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Anforderungsverwaltung<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/arbeit-4-0/" class="tag-cloud-link tag-link-162 tag-link-position-10" style="font-size: 10px;" aria-label="Arbeit 4.0 (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Arbeit 4.0<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/arbeitskreis-requirements/" class="tag-cloud-link tag-link-35 tag-link-position-11" style="font-size: 10px;" aria-label="Arbeitskreis Requirements (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Arbeitskreis Requirements<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/audit/" class="tag-cloud-link tag-link-110 tag-link-position-12" style="font-size: 10px;" aria-label="Audit (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Audit<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/backlog/" class="tag-cloud-link tag-link-119 tag-link-position-13" style="font-size: 10px;" aria-label="Backlog (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Backlog<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/begriffe-im-re/" class="tag-cloud-link tag-link-140 tag-link-position-14" style="font-size: 10px;" aria-label="Begriffe im RE (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Begriffe im RE<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/berichte/" class="tag-cloud-link tag-link-105 tag-link-position-15" style="font-size: 10px;" aria-label="Berichte (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Berichte<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/beschaffung/" class="tag-cloud-link tag-link-60 tag-link-position-16" style="font-size: 12.625px;" aria-label="Beschaffung (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Beschaffung<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/besprechungen/" class="tag-cloud-link tag-link-48 tag-link-position-17" style="font-size: 14.375px;" aria-label="Besprechungen (3 Einträge)" data-wpel-link="internal">Besprechungen<span class="tag-link-count"> (3)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/canvases/" class="tag-cloud-link tag-link-73 tag-link-position-18" style="font-size: 10px;" aria-label="Canvases (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Canvases<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/checklisten/" class="tag-cloud-link tag-link-96 tag-link-position-19" style="font-size: 10px;" aria-label="Checklisten (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Checklisten<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/definition-of-done/" class="tag-cloud-link tag-link-87 tag-link-position-20" style="font-size: 10px;" aria-label="Definition of Done (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Definition of Done<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/design-thinking/" class="tag-cloud-link tag-link-67 tag-link-position-21" style="font-size: 10px;" aria-label="Design Thinking (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Design Thinking<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/dokumente/" class="tag-cloud-link tag-link-59 tag-link-position-22" style="font-size: 12.625px;" aria-label="Dokumente (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Dokumente<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/downloads/" class="tag-cloud-link tag-link-25 tag-link-position-23" style="font-size: 17px;" aria-label="Downloads (5 Einträge)" data-wpel-link="internal">Downloads<span class="tag-link-count"> (5)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/erlaeuterungen/" class="tag-cloud-link tag-link-107 tag-link-position-24" style="font-size: 10px;" aria-label="Erläuterungen (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Erläuterungen<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/ermittlungstechnik/" class="tag-cloud-link tag-link-130 tag-link-position-25" style="font-size: 12.625px;" aria-label="Ermittlungstechnik (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Ermittlungstechnik<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/fmea/" class="tag-cloud-link tag-link-168 tag-link-position-26" style="font-size: 10px;" aria-label="FMEA (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">FMEA<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/gespraeche/" class="tag-cloud-link tag-link-47 tag-link-position-27" style="font-size: 15.8333333333px;" aria-label="Gespräche (4 Einträge)" data-wpel-link="internal">Gespräche<span class="tag-link-count"> (4)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/glossar/" class="tag-cloud-link tag-link-129 tag-link-position-28" style="font-size: 10px;" aria-label="Glossar (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Glossar<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/gpm/" class="tag-cloud-link tag-link-128 tag-link-position-29" style="font-size: 10px;" aria-label="GPM (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">GPM<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/gulp/" class="tag-cloud-link tag-link-34 tag-link-position-30" style="font-size: 10px;" aria-label="Gulp (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Gulp<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/iiba/" class="tag-cloud-link tag-link-138 tag-link-position-31" style="font-size: 10px;" aria-label="IIBA (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">IIBA<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/interview/" class="tag-cloud-link tag-link-125 tag-link-position-32" style="font-size: 10px;" aria-label="Interview (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Interview<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/ireb/" class="tag-cloud-link tag-link-127 tag-link-position-33" style="font-size: 12.625px;" aria-label="IREB (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">IREB<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/iso-25010/" class="tag-cloud-link tag-link-156 tag-link-position-34" style="font-size: 10px;" aria-label="ISO 25010 (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">ISO 25010<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/itto/" class="tag-cloud-link tag-link-102 tag-link-position-35" style="font-size: 10px;" aria-label="ITTO (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">ITTO<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/kano-modell/" class="tag-cloud-link tag-link-139 tag-link-position-36" style="font-size: 10px;" aria-label="Kano-Modell (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Kano-Modell<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/kenntnisse/" class="tag-cloud-link tag-link-39 tag-link-position-37" style="font-size: 10px;" aria-label="Kenntnisse (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Kenntnisse<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/komfortzone/" class="tag-cloud-link tag-link-164 tag-link-position-38" style="font-size: 10px;" aria-label="Komfortzone (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Komfortzone<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/kompetenzen/" class="tag-cloud-link tag-link-38 tag-link-position-39" style="font-size: 10px;" aria-label="Kompetenzen (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Kompetenzen<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/komplex/" class="tag-cloud-link tag-link-90 tag-link-position-40" style="font-size: 10px;" aria-label="komplex (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">komplex<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/kompliziert/" class="tag-cloud-link tag-link-91 tag-link-position-41" style="font-size: 10px;" aria-label="kompliziert (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">kompliziert<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/lastenheft/" class="tag-cloud-link tag-link-71 tag-link-position-42" style="font-size: 10px;" aria-label="Lastenheft (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Lastenheft<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/layout/" class="tag-cloud-link tag-link-32 tag-link-position-43" style="font-size: 10px;" aria-label="Layout (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Layout<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/maslow/" class="tag-cloud-link tag-link-132 tag-link-position-44" style="font-size: 10px;" aria-label="Maslow (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Maslow<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/meeting/" class="tag-cloud-link tag-link-84 tag-link-position-45" style="font-size: 10px;" aria-label="Meeting (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Meeting<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/meilensteine/" class="tag-cloud-link tag-link-79 tag-link-position-46" style="font-size: 10px;" aria-label="Meilensteine (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Meilensteine<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/menuestruktur/" class="tag-cloud-link tag-link-33 tag-link-position-47" style="font-size: 10px;" aria-label="Menüstruktur (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Menüstruktur<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/merkregeln/" class="tag-cloud-link tag-link-175 tag-link-position-48" style="font-size: 10px;" aria-label="Merkregeln (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Merkregeln<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/mission/" class="tag-cloud-link tag-link-169 tag-link-position-49" style="font-size: 10px;" aria-label="Mission (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Mission<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/mobbing/" class="tag-cloud-link tag-link-45 tag-link-position-50" style="font-size: 10px;" aria-label="Mobbing (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Mobbing<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/nutzwertanalyse/" class="tag-cloud-link tag-link-82 tag-link-position-51" style="font-size: 10px;" aria-label="Nutzwertanalyse (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Nutzwertanalyse<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/objektspektrum/" class="tag-cloud-link tag-link-36 tag-link-position-52" style="font-size: 10px;" aria-label="OBJEKTspektrum (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">OBJEKTspektrum<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/pdf-dateien/" class="tag-cloud-link tag-link-24 tag-link-position-53" style="font-size: 10px;" aria-label="pdf-Dateien (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">pdf-Dateien<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/personas/" class="tag-cloud-link tag-link-159 tag-link-position-54" style="font-size: 10px;" aria-label="Personas (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Personas<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/pflichtenheft/" class="tag-cloud-link tag-link-72 tag-link-position-55" style="font-size: 10px;" aria-label="Pflichtenheft (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Pflichtenheft<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/phasen/" class="tag-cloud-link tag-link-116 tag-link-position-56" style="font-size: 10px;" aria-label="Phasen (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Phasen<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/phasenmodelle/" class="tag-cloud-link tag-link-80 tag-link-position-57" style="font-size: 10px;" aria-label="Phasenmodelle (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Phasenmodelle<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/pmi/" class="tag-cloud-link tag-link-122 tag-link-position-58" style="font-size: 10px;" aria-label="PMI (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">PMI<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/pmo/" class="tag-cloud-link tag-link-121 tag-link-position-59" style="font-size: 10px;" aria-label="PMO (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">PMO<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/problem/" class="tag-cloud-link tag-link-93 tag-link-position-60" style="font-size: 10px;" aria-label="Problem (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Problem<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/project-management-office/" class="tag-cloud-link tag-link-124 tag-link-position-61" style="font-size: 10px;" aria-label="Project Management Office (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Project Management Office<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/project-office/" class="tag-cloud-link tag-link-147 tag-link-position-62" style="font-size: 10px;" aria-label="Project Office (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Project Office<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektabschluss/" class="tag-cloud-link tag-link-97 tag-link-position-63" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektabschluss (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektabschluss<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektauftrag/" class="tag-cloud-link tag-link-88 tag-link-position-64" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektauftrag (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektauftrag<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektberichte/" class="tag-cloud-link tag-link-103 tag-link-position-65" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektberichte (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektberichte<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektcontrolling/" class="tag-cloud-link tag-link-108 tag-link-position-66" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektcontrolling (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektcontrolling<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektdokumente/" class="tag-cloud-link tag-link-145 tag-link-position-67" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektdokumente (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektdokumente<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektleiter/" class="tag-cloud-link tag-link-131 tag-link-position-68" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektleiter (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektleiter<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektmagazin/" class="tag-cloud-link tag-link-37 tag-link-position-69" style="font-size: 10px;" aria-label="projektmagazin (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">projektmagazin<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektmanager/" class="tag-cloud-link tag-link-141 tag-link-position-70" style="font-size: 12.625px;" aria-label="Projektmanager (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Projektmanager<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektphasen/" class="tag-cloud-link tag-link-78 tag-link-position-71" style="font-size: 12.625px;" aria-label="Projektphasen (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Projektphasen<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektumfeldanalyse/" class="tag-cloud-link tag-link-174 tag-link-position-72" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektumfeldanalyse (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektumfeldanalyse<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/projektvertrag/" class="tag-cloud-link tag-link-89 tag-link-position-73" style="font-size: 10px;" aria-label="Projektvertrag (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Projektvertrag<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/prozesse/" class="tag-cloud-link tag-link-115 tag-link-position-74" style="font-size: 12.625px;" aria-label="Prozesse (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Prozesse<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/quality-gates/" class="tag-cloud-link tag-link-81 tag-link-position-75" style="font-size: 10px;" aria-label="Quality Gates (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Quality Gates<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/re-start/" class="tag-cloud-link tag-link-160 tag-link-position-76" style="font-size: 10px;" aria-label="RE-Start (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">RE-Start<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/re-tools/" class="tag-cloud-link tag-link-165 tag-link-position-77" style="font-size: 10px;" aria-label="RE-Tools (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">RE-Tools<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/rechtschreibung/" class="tag-cloud-link tag-link-126 tag-link-position-78" style="font-size: 10px;" aria-label="Rechtschreibung (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Rechtschreibung<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/review/" class="tag-cloud-link tag-link-109 tag-link-position-79" style="font-size: 12.625px;" aria-label="Review (2 Einträge)" data-wpel-link="internal">Review<span class="tag-link-count"> (2)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/risiko/" class="tag-cloud-link tag-link-92 tag-link-position-80" style="font-size: 10px;" aria-label="Risiko (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Risiko<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/safety/" class="tag-cloud-link tag-link-151 tag-link-position-81" style="font-size: 10px;" aria-label="Safety (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Safety<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/satzschablonen/" class="tag-cloud-link tag-link-76 tag-link-position-82" style="font-size: 10px;" aria-label="Satzschablonen (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Satzschablonen<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/schreibweisen/" class="tag-cloud-link tag-link-113 tag-link-position-83" style="font-size: 10px;" aria-label="Schreibweisen (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Schreibweisen<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/security/" class="tag-cloud-link tag-link-150 tag-link-position-84" style="font-size: 10px;" aria-label="Security (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Security<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/software/" class="tag-cloud-link tag-link-177 tag-link-position-85" style="font-size: 10px;" aria-label="Software (1 Eintrag)" data-wpel-link="internal">Software<span class="tag-link-count"> (1)</span></a><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/tag/softwaretest/" class="tag-cloud-link tag-link-178 tag-link-position-86" style="font-size: 10px;" aria-label="Softwaretest (1 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class="site-footer" id="colophon" itemtype="https://schema.org/WPFooter" itemscope="itemscope" itemid="#colophon" ><div class="footer-adv footer-adv-layout-3"><div class="footer-adv-overlay"><div class="ast-container"><div class="ast-row"><div class="ast-col-lg-4 ast-col-md-4 ast-col-sm-12 ast-col-xs-12 footer-adv-widget footer-adv-widget-1"><div id="nav_menu-9" class="widget widget_nav_menu"><h2 class="widget-title">Rechtliches</h2><nav class="menu-rechtliches-container" aria-label="Rechtliches"><ul id="menu-rechtliches" class="menu"><li id="menu-item-83" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-83"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/impressum/" class="menu-link" data-wpel-link="internal">Impressum</a></li><li id="menu-item-84" class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-privacy-policy menu-item-84"><a href="https://www.peterjohann-consulting.de/datenschutz/" class="menu-link" data-wpel-link="internal">Datenschutz</a></li></ul></nav></div></div><div class="ast-col-lg-4 ast-col-md-4 ast-col-sm-12 ast-col-xs-12 footer-adv-widget footer-adv-widget-2"><div id="custom_html-2" class="widget_text widget widget_custom_html"><h2 class="widget-title">Webdesign und Umsetzung</h2><div class="textwidget custom-html-widget"><a class="footer-link wpel-icon-right" href="https://www.webdesign-ms-os.de/" data-wpel-link="external" rel="external noopener noreferrer">Webdesign Münster-Osnabrück<i class="wpel-icon dashicons-before dashicons-external" aria-hidden="true"></i></a></div></div></div><div class="ast-col-lg-4 ast-col-md-4 ast-col-sm-12 ast-col-xs-12 footer-adv-widget footer-adv-widget-3"><div id="text-5" class="widget widget_text"><h2 class="widget-title">Die Top-3-Präsentationen</h2><div class="textwidget"><p>Die­se 3 Prä­sen­ta­tio­nen wur­den im letz­ten Quar­tal am häu­figs­ten heruntergeladen:<br> <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-einfuehrung.pdf" class="su-button su-button-style-default su-button-menu su-button-style-default-menu" style="color:#FFFFFF;background-color:#ffc000;border-color:#cc9a00;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"><span style="color:#FFFFFF;padding:0px 16px;font-size:13px;line-height:26px;border-color:#ffd34d;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px;text-shadow:none;-moz-text-shadow:none;-webkit-text-shadow:none"> 1.</span></a> <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-re-einfuehrung.pdf" target="_blank" rel="noopener" data-wpel-link="internal">RE: Ein­füh­rung</a><br> <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-stakeholdermanagement.pdf" class="su-button su-button-style-default su-button-menu su-button-style-default-menu" style="color:#FFFFFF;background-color:#ffc000;border-color:#cc9a00;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"><span style="color:#FFFFFF;padding:0px 16px;font-size:13px;line-height:26px;border-color:#ffd34d;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px;text-shadow:none;-moz-text-shadow:none;-webkit-text-shadow:none"> 2.</span></a> <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-stakeholdermanagement.pdf" target="_blank" rel="noopener" data-wpel-link="internal">PM: Sta­ke­hol­der­ma­nage­ment</a><br> <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-change-management.pdf" class="su-button su-button-style-default su-button-menu su-button-style-default-menu" style="color:#FFFFFF;background-color:#ffc000;border-color:#cc9a00;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-wpel-link="internal"><span style="color:#FFFFFF;padding:0px 16px;font-size:13px;line-height:26px;border-color:#ffd34d;border-radius:0px;-moz-border-radius:0px;-webkit-border-radius:0px;text-shadow:none;-moz-text-shadow:none;-webkit-text-shadow:none"> 3.</span></a> <a href="https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-change-management.pdf" target="_blank" rel="noopener" data-wpel-link="internal">PM: Chan­ge Management</a></p></div></div></div></div></div></div></div><div class="ast-small-footer footer-sml-layout-1"><div class="ast-footer-overlay"><div class="ast-container"><div class="ast-small-footer-wrap" ><div class="ast-small-footer-section ast-small-footer-section-1" > © <span class="ast-footer-site-title">Peterjohann Consulting</span>, 2005-2021</div></div></div></div></div></footer></div> <script>function coolTagCloudToggle( element ) {
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