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M426 Software mit agilen Methoden entwickeln
Bewertung
20% Basic-Check Kleiner schriftlicher Test (20 min) am 3. Modul-Tag über die Grundbegriffe und Grundlagen.
20% Fachvortrag Einzeln, 7-10 min., es stehen mehrere Themen zur Auswahl.
20% Regeleinhaltung (in Produkt und Projektabwicklung. Das heisst im Code und in den Meetings)
20% Produkt-Fortschritt, Ziel-Erreichung Das "Begleitprodukt" kann frei gewählt werden. Es ist sowohl eine Neu- wie auch eine Weiterentwicklung möglich. Aktueller Stand und die Ziele müssen am 2. Tag zusamen mit der "Vision" bekannt gemacht werden.
20% Team-Mitarbeit/-Beteiligung (Beobachtungen der Lehrperson)
1.) Vorgehensmodelle
2.) SCRUM als Vorgehensmodell
2.1 Tutorials
- VM_10 (7.51min) Introduction to SCRUM in 7 Minutes
- VM_11 (5.51min) Agiles Projektmanagement mit SCRUM (Teil 1)
- VM_12 (4.56min) Agiles Projektmanagement mit SCRUM (Teil 2)
- VM_21 (4.29min) Agiles oder Klassisches Projektmanagement (Teil 1)
- VM_22 (3.18min) Agiles oder Klassisches Projektmanagement (Teil 2)
- VM_23 (5.38min) Agiles oder Klassisches Projektmanagement (Teil 3)
- VM_31_Agile Vorgehensmodelle - vom Wasserfallmodell
- VM_31_Agile Vorgehensmodelle - zum Extreme-Programming
- VM_32_Agile Vorgehensmodelle
- VM_33_Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung und SCRUM
2.2 Webs und Docs
- scrumguides.org
- Open Assessments
- M426_einige_Links_zu_klassischem_u_agilem_PM.pdf, .docx
- SCRUM Schulung & Zertifizierung
- Was ist neu im Scrum-Guide 2020
- F. Stein, lean-agility.de, Feb.2021, Die Grundlagen-Dokumente von Scrum (Update 2021)
- M. Lenz, experte.de, Feb.2021, Agiles Projektmanagement mit Scrum
3.) How to Scrum
3.1 Allgemeines
3.2 Rollen, Team
- Der/die ScrumMaster
- Der/die ProductOwner
- Wie ideale Teams funktionieren - Gemeinsam ans Ziel, PodCast 22:18 min, D, 2020-11-25
---> didaktische Fragen
3.3 Handreichungen für den Start
- GOagile_Checkliste_fuer_Meetings_01.pdf
- 10_The_Product_Vision_Board.pdf
- Age-of-Product-Scrum-Anti-Patterns-Guide.pdf
- Definitions of Done.pdf
- Remote_Agile_Guide.pdf
3.4 Meetings
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Planning
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Daily
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Review
- 3_HowToScrum/Scrummeeting-Retrospektive
4.) Ausgewählte Themen
Hier einige Themen zur Vertiefung oder als Unterlagen für Vorträge. Die Liste und der Umfang der Themen ist nicht abschliessend. Weitere Vorschläge sind willkommen und werden laufend erweitert.
4.1 Teamarbeit
- Wie Teams funktionieren - Gemeinsam ans Ziel (mp3-PodCast 22:18 min, D, 2020-11-25)
---> didaktische Fragen
4.2 Entwurfsmuster
- https://de.wikipedia.org/wiki/Entwurfsmuster_(Buch)
- https://de.wikipedia.org/wiki/Entwurfsmuster
- http://www.oodesign.com
- http://www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de/lexikon/is-management/Systementwicklung/Softwarearchitektur
4.3 Kontinuierliche Integration
- https://docs.gitlab.com/ee/ci/pipelines.html
- https://jenkins.io/
- https://github.com/marketplace/category/continuous-integration
4.4 Kundenzufriedenheit
- https://de.wikipedia.org/wiki/Kano-Modell
- PDF zur Einführung: Kano, Video & Beispiel von "studyflix"
- PDF Vortrag 2003 Kano and Progress Tracking, Anbieter: "microtool", Blog/Artikel: "Wow"-Faktoren
4.5 Code Konventionen
- http://checkstyle.sourceforge.net
- http://checkstyle.sourceforge.net/cmdline.html
- https://eslint.org/docs/user-guide/getting-started
- https://github.com/StyleCop/StyleCop
4.6 Agile in a Nutshell - Posters
- https://dandypeople.com/blog/enabling-business-agility-in-a-nutshell-free-infographic-poster
- Posters...
5.) Tools
- Scrum-Tools in GitHub
- https://github.com/hermes5/websolution/issues
- https://www.easyproject.com/de
- https://about.gitlab.com
- https://de.atlassian.com/software/jira
- https://plan.io/de/
- https://taiga.io
- https://www.targetprocess.com
- https://www.taskworld.com
- https://trello.com
- https://www.zoho.com/
weitere ...
6.)
7.) Begleitprodukte
Damit die agilen Methoden, die in diesem Kurs trainiert werden können, sollte zumindest ein Projekt als sog. Begleitprodukt behandelt werden, sonst kannman ja die anstehenden Herausforderungen die in der Teamarbeit entstehen, gar nicht gesehen werden.
- Grundsätzlich sollen Teams zu 4-9 Personen eigene Projekte Weiterführen oder neu entwickeln.
- Wenn kein Projekt gefunden werden kann, können auch Beispiele der Schule angegangen werden.
8.)
9.) Vorträge
Bewertungs-FORM: https://forms.office.com/r/0UPx68U7jA
Alternativen:
Vortragsbewertung-MSForms.pdf
Vortragsbewertungraster.pdf
(.docx)
---- Vortragsthemen zur Auswahl ----
- CleanCode & Refactoring --> Checkstyle
- Refactoring, Wiederverwendbarkeit
- DesignPatterns
- Entwicklungsumgebungen
- ExtremeProgramming
- CI/CD
- Scrum-Skalierung
- SM & PO in der Praxis
- Scrumtools
- Stakeholder im Projekt
- Testingtools & automatisches Testen
- Versionsverwaltungstools, Git und die weiteren Funktionen
- Versionsverwaltungstools, Git vs. Subversion
- Versionsverwaltungs-Clouds: Vergleich GitHub / GitLab / BitBucket
- Wie können Scrum-Projekte zum Fixpreis angeboten werden?